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2022 年最佳產品管理軟體工具

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產品管理軟體並不是一個新工具,但隨著產品管理和專案管理角色變得至關重要,需求越來越大,它的重要性顯著增加。

我們正在創建的專案變得更加複雜,需要各種團隊和個人相互協作。 同時,這些專案需要反思內部客戶的想法,同時實施客戶反饋。

有如此多的數據,想法,功能,團隊和用戶反饋需要管理,以至於不可能使用Excel工作表或記事本來跟蹤所有這些。

為了獲得清晰的項目路線圖並確保團隊之間的敏捷協作,您需要 產品管理軟體

因此,事不宜遲,讓我們開始吧!

什麼是最好的產品管理軟體?

在本節中,我將介紹一些可用於改進產品管理和項目開發的最佳工具。

產品計劃

產品計劃產品管理 軟體審查

如果您正在尋找具有出色使用者介面的產品管理軟體,那麼它並沒有比ProductPlan好多少了。 但是,這個工具不僅僅是簡單的視覺效果。 它專為需要在短時間內快速溝通和執行策略的敏捷團隊而設計。

如果您希望從頭到尾創建路線圖,這是最好的產品管理軟體之一。 ProductPlan利用甘特圖,並結合了出色的視覺效果和顏色。 它為從經理到低層員工的所有使用者提供了出色的用戶體驗。

產品管理工具被一些世界上最大的公司使用,包括可口可樂和HubSpot。 在創建產品路線圖時,您可以使用其25多個範本之一。

也許產品管理平臺最大的問題是它沒有為需求管理提供解決方案。 幸運的是,大多數使用者會忽略這個問題,因為他們能夠單獨處理每個要求。

該平台允許大量集成和跟蹤。 你可以將其與 Azure DevOps、Trello、Slack、Jira、GitHub 和其他管理解決方案結合使用。

產品計劃定價

該軟體有3個定價計劃:商業(每月39美元),企業(聯繫報價)和企業(聯繫報價)。

產品板

產品板審查

ProdPad 具有眾多生命週期管理功能,是最好的產品協作工具之一。 您可以使用它來創建路線圖,產品積壓工作,獲取客戶反饋以及許多其他事情。

有了這個專案管理軟體,您可以放心,團隊中的每個人都在凝聚力中工作。 該工具完全基於Web,允許即時更新和跟蹤。 您的團隊成員將在發生任何更改后立即知道。

產品經理稱讚該工具具有眾多靈活的功能,例如帶註釋的設計,產品規格範本以及真實的使用者角色。

儘管ProdPad是市場上最好的產品管理工具之一,但它存在一些明顯的缺陷。 例如,用戶經常認為與其他 產品管理工具相比,其搜索功能低於標準。 因此,有時很難簡化流程。

產品經理能夠將此平臺與Slack,Rally,Trello,Confluence,GitHub,Google Apps,Dropbox等集成。 ProdPad 非常適合規劃產品和路線圖解決方案。 您還可以使用它來捕捉想法並與團隊分享。

ProdPad 定價

產品策略平臺為其使用者提供3種計劃:基本(每月149美元),高級(每月449美元)和性能(每月1299美元)。

產品板

產品板審查

基於雲的軟體可以在專案管理過程中提供很大的説明。 公司可以使用它來確定任務的優先順序,創建產品路線圖並執行客戶研究。

使用此產品管理系統,您可以創建任務截止日期。 流程根據其優先順序進行分類,並在董事會內安排。 任務管理解決方案説明世界各地的團隊,包括Zendesk和Microsoft等巨頭。

Productboard的最大問題是它缺乏集成。 儘管該工具可與Jura,GitHub,Slack,Zendesk和許多其他平臺配合使用,但它的集成不如清單中的其他一些產品管理軟體那麼多。

Productboard以其聚合產品見解的能力而聞名。 您還可以使用該平臺對多個收件匣中的客戶需求進行分類。 例如,您可以在 Slacks 或其他一些第三方工具中共用此數據。 這使其成為與客戶進行大量來回交流時的完美專案管理工具。

產品板定價

Productboard為其客戶提供4種不同的價格計劃:Essentials(每個製造商每月20美元),Pro(每個製造商每月50美元),Scale(每個製造商每月100美元)和企業(聯繫定價)。 還有一個15天的免費試用期。

路蒙克

路蒙克產品管理軟體評測

該產品管理系統依靠其豐富多彩,直觀的介面來創建產品路線圖。 通過使用Roadmunk,團隊可以輕鬆管理他們的產品創建,特別是軟體開發。 您可以使用它來設置時程表和里程碑,以説明您的團隊在整個過程中。

這是一個以客戶為導向的解決方案,可以從頭到尾使用。 它在產品經理中很受歡迎,因為它允許他們確定產品開發任務的優先順序,接收客戶反饋並創建健康的專案策略。

儘管它的介面是其最大的優勢,但它有時會對其不利。 當您使用過多的顏色和格式時,報表會變得複雜且不堪重負。 因此,如果您希望在眾多利益相關者面前展示您的進度,則需要事先修改此數據並將其轉換為更適合的檔。

Roadmunk可以與Jira本地集成。 還有許多其他整合選項允許您將此 產品管理軟體 與各種其他工具結合使用。

路面朋克定價

Roadmunk有一個14天的免費試用版,允許公司檢查其功能。 產品管理平臺為使用者提供了4種定價選項:入門(每月19美元),商業(每月49美元),專業(每月99美元)和企業(聯繫報價)。

空中對焦

空中對焦評論

這是用於高度可定製的產品路線圖的最佳產品管理軟體之一。 鑒於它是一個基於Web的平臺,您將即時收到有關產品開發進度的通知。

經理可以使用它來創建具有明確優先順序的產品路線圖。 還有一個評分板,可以幫助團隊確定什麼是最緊迫的任務。 您可以使用 Airfocus 根據成本標準和一組值專注於特定商機。

一些使用者在將此產品管理工具與其他應用程式集成時遇到了問題。 在某些情況下,您可能會被迫手動輸入值,而不是自動傳輸值。 您可以將該平臺與Trello,Asana,Basecamp,BitLab,Jira等組合在一起。 如果將其與Zapier集成,則潛在集成的數量將呈指數級增長。

Airfocus是最好的產品管理工具之一,如果你想對產品開發的各個方面進行排名。 有明確的評分標準,使得在確定任務優先順序時不可能犯錯誤。

空氣焦點定價

除了擁有14天免費試用外,該專案管理工具還為您提供4個價格計劃:基本(每月15美元),高級(每月39美元),Pro(每月89美元)和企業版(聯繫公司以獲取報價)。

原料葯保險絲

蜂群回顧

如果您正在尋找一種產品管理軟體,可以幫助您確定任務的優先順序並構建面向客戶的集成,那麼它並沒有比API Fuse好多少了。 顧名思義,該軟體特別適用於在一個主要平臺中融合多個工具。

有了它,產品經理可以專注於他們希望首先構建的特定集成。 更好的是,您可以完成所有這些操作,而無需添加到開發積壓工作中。

由於此功能,產品管理工具特別適合SaaS公司。 產品經理可以利用它來展示在客戶中很受歡迎的集成,並獲得他們的反饋。 其主要功能之一將允許在其SaaS平台中連接不同的應用程式。

請記住,這是市場上最年輕的專案管理工具之一。 因此,與同行相比,潛在集成的數量有點有限。 儘管如此,您仍然可以將API Fuse與市場上一些最受歡迎的工具相結合。

API 保險絲定價

該產品解決方案有4個價格計劃:基本(免費),增長(每月750美元),平臺(每月1,500美元)和白手套(聯繫公司報價)。

收割機

收割機審查

這款實時軟體非常適合路線圖產品開發,但它也為使用者提供了各種協作選項。 它的介面相當簡單,所有團隊成員都可以使用該工具,無論他們使用產品管理工具的經驗如何。

在其最佳功能中,我需要提到客戶反饋管理,產品路線圖,任務優先順序以及發佈通知。 Harvestr非常適合敏捷的想法管理,因為它允許產品經理快速共用有關特定專案的想法和數據。

它是一種以客戶為導向的產品管理工具,可根據理想的客戶反饋幫助軟體開發。 該工具非常通用,您可以將其與各種其他基於雲的軟體(例如Salesforce,Slack,Zendesk等)集成。

此發佈管理工具在客戶支援方面也表現出色。 客戶可以訪問知識庫、聊天、電話支援、電子郵件支持和論壇。

收割機定價

除了免費試用之外,產品經理還可以在3個計劃之間進行選擇:Rise(每月39美元),Scale(每月79美元)和Elite(聯繫公司獲取報價)。

潘多

潘多審查專案管理軟體

根據評論,您應該使用此產品管理工具的原因有很多。 除了説明您完成管理任務外,該解決方案還可以用於改善您的銷售和營銷數據。 該工具還以其提供一流客戶體驗的能力而聞名。

Pendo是由業內一些最偉大的思想家創建的。 該產品管理軟體是Google,Cisco,Rally和Red Hat員工的聯合專案。 該工具依賴於其出色的分析套件,上下文指南以及應用程式中的用戶反饋,作為説明公司衡量客戶滿意度的方式。

就其功能而言,它是更好的產品管理工具之一。 您可以使用它來執行行為分析,受眾定位,通信管理,客戶細分,轉化跟蹤以及許多其他操作。 該工具允許您設置目標,並在路線圖制定期間節省時間。

如果產品團隊在此過程中遇到問題,公司可以通過聊天支持,電子郵件,電話和知識庫幫助來幫助他們。

潘多定價

有多個定價層可供選擇:免費、團隊、專業版和企業版。 除了免費計劃,這顯然是免費的,您將不得不聯繫公司以獲取所有其他版本的產品的報價。

漂亮

漂亮的產品管理軟體審查

Nifty可以被所有公司使用,無論其規模如何。 該工具用於項目發佈管理,以及在產品開發過程中提高團隊的工作效率。 它結合了其他軟體的眾多漂亮功能,並將它們放入一個全面的應用程式中。

您可以利用它來設置里程碑並管理團隊的進度。 此外,它非常適合在團隊成員之間分享想法。 因此,它不僅有利於用戶反饋,而且還有助於專案截止日期。

產品管理軟體通過c清單或看板檢視工作,並且具有集成的日曆,可幫助進行規劃和跟蹤。 當然,產品經理可以將所有這些數據提取到他們的個人計算機上,或者在其他應用程式中共用。

在其主要功能中,值得一提的是活動源和其他通知,業務流程控制,業務流程自動化,頭腦風暴,內容和聯繫人管理,完成成本跟蹤,文檔管理等。

漂亮的定價

有4種計劃可供選擇:入門(每月49美元),專業版(每月99美元),商業版(每月149美元)和企業版(每月499美元)。

甘特團隊

團隊甘特圖審查

如果您喜歡在甘特省工作,這將是最適合您的產品管理工具。 您可以使用產品管理工具一次跟蹤多個流程,並查看它們已經走了多遠。 它特別適用於複雜的產品開發,您必須同時監控多個複雜的過程。

用戶稱讚TeamGantt的簡單介面。 該工具即使對於新手也易於使用。 它的甘特圖直觀且具有交互性,您可以從一個儀錶板獲取大量數據。 如果您遇到問題,有一個很棒的教程可以説明您。 最後,值得一提的是該工具的自動依賴關係校正功能。

當然,該平臺也有一些缺陷。 它沒有任何功能可以幫助您進行預算或開具發票。 這些報告看起來相當平均,並且缺少通知和討論,而這些對於此類工具來說很常見。

TeamGantt 定價

您可以從3計劃中進行選擇:免費計劃,標準計劃(每月$ 24),高級計劃(每月$ 29)。

為什麼使用產品管理軟體?

在當今時代,如果不使用產品管理軟體,很難想像專案管理或產品管理。

產品管理是一項團隊工作,需要敏捷的方法,這些工具允許您創建清晰的策略和路線圖,使產品團隊的協作更加高效。

以下是一些主要原因:

創意管理

當您開發產品或只是在專案上工作時,各個團隊會有很多想法,並且您將從評論和用戶那裡獲得反饋。

如果你沒有正確地保存和管理這些想法,它們很快就會被遺忘,你永遠不會知道這個特定的想法是否可能是你的潛在客戶的轉捩點。

本綜述中的工具將確保捕獲和管理所有這些想法,確保相關的想法將成為路線圖的一部分。

任務管理

路線圖、任務和截止日期對於產品經理來說至關重要。 為了正確跟蹤它們,您需要一個工具來説明您。 任務管理工具將確保所有內容都受到詳細資訊和截止日期的監控。

工程專案管理

為了保持專案向前發展,您不僅需要跟蹤所有內容,還需要擁有跟蹤截止日期並保持嚴格劃分責任的工具。 這將確保正確管理您的專案,並保持它們平穩運行,因為每個人都會知道他們的可交付成果是什麼並交付它們。

路線圖

制定路線圖非常重要,因為您必須知道要去哪裡,以確保與其他產品團隊成員的良好協作。 這些功能將佈置整個計劃,即使在需要時有一些很酷的可視化效果。 這對產品經理來說可能非常方便,因為他們需要不斷向管理層和內部團隊展示開發計劃。

協作

沒有產品管理工具的協作非常困難。 不斷重新發送檔,發現其中一個團隊正在使用舊版本。 如果沒有工具可以説明每個人溝通並就產品進度的狀態達成共識,那麼敏捷協作是無法想像的。

產品管理工具的主要特點

最終的選擇將取決於您和您的團隊偏好,但在選擇時需要考慮以下幾個方面:

儀錶 板

我喜歡乾淨連貫的儀錶板。 登錄后,我希望立即看到最新的更新,並能夠獲得項目狀態的快照。 雖然不重要,但它可以節省大量時間並防止任何不必要的點擊。

報告

如果您需要對產品上所做的工作進行更詳細的分析,則必須進行良好的報告。 您可能需要為管理層生成報告,或者只是分析開發瓶頸 – 良好的報告將確保這些任務很容易。

可視 化

有人喜歡古典日曆,另一個人可能更喜歡甘特圖或看看看板。 雖然這似乎是一個小問題,但我們都有特殊的怪癖,使我們更有效地工作。 那麼為什麼不確保他們滿意,每個產品團隊成員都有自己喜歡的觀點。

集成

確保產品平臺與您已經使用的工具很好地集成始終是件好事。 當然,你可以做很多事情,可以通過Zapier等第三方工具完成,但直接集成更容易。

回饋

評論,團隊數據,客戶反饋,用戶評論 – 您將收到如此多的信息,適當的創意管理功能將是一個很大的説明。 此清單中的絕大多數專案管理工具都將具有特殊功能,或者允許您製作足夠的應用程式內解決方案。

什麼是產品管理流程?

產品管理過程創造了推向市場的新產品。 在你喜歡的每個產品或功能的開頭,都有一個想法,通過策略捕獲並發展成為最終產品。

但是,當然,它比這更複雜一些。 產品經理必須考慮許多因素,內部和外部因素, 客戶反饋,KPI等等。 產品管理流程確保團隊和任務全部同步,以便為客戶創建最佳產品。

軟體產品經理是做什麼的?

如果您需要創建一個小型Web應用程式,則單個程式師可能會這樣做。 但現在想像一下,您正在Netflix的亞馬遜上推出新產品! 客戶體驗,後端,前端,財務部門 – 這些只是需要同步以創建良好最終產品的幾個團隊。

除此之外,您還將擁有多個現有軟體產品,您的新產品必須與之交互。

軟體產品經理必須瞭解公司內部流程、程式設計、財務、用戶體驗、用戶介面等。 最終,他們負責產品的最終交付,並且必須協調所有參與的團隊,以便他們朝著最終目標進行協作。

什麼是產品路線圖?

產品路線圖是一個敏捷的過程,它概述了產品創建的整個進度以及所有的想法和截止日期。 創建產品時,您需要從點 A(不是產品)移動到點 B(成品),這兩點之間的線是一條道路,地圖部件代表包括必須包含的所有工具、團隊、功能和想法。

當這一切都以明確的時程表列出並寫下來時,它被稱為產品路線圖。

常見問題

產品管理的目的是什麼?

將產品從構思階段帶到客戶可以使用的最終版本。

什麼是產品開發軟體?

該工具可説明您監控想法,任務,團隊,反饋和其他所有內容,以確保軟體產品的順利開發,直到最後。


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