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Sarah Nolet是 Tenacious Ventures的管理合夥人，這是一家風險投資公司，投資於數位原生農業和氣候解決方案的交叉點。 她常駐澳大利亞悉尼。
本客座評論中表達的觀點是作者自己的觀點，並不一定代表AFN的觀點。
農業必須減少對環境的影響，併為經濟的其他部分提供脫碳解決方案。 市場機制，如碳市場和生態系統服務計劃，被廣泛譽為一種解決方案：一種為行為改變創造激勵機制、獎勵農民、幫助企業履行其氣候承諾並最終提供急需的環境效益的途徑。
為了實現這一潛力，我們必須迅速擴大這些計劃在農業領域和農業領域。 然而，這並不簡單，因為碳市場最初是由其他部門設計的，也是為其他部門設計的。 在農業中，碳固存和其他生態系統服務是主要活動的副產品：糧食和纖維生產。
農業中的碳計劃可以通過使農民能夠產生和銷售代表減排和避免的信用額來帶來好處。 產生碳信用額的公認做法的常見例子包括消除耕作和覆蓋種植以在土壤中封存更多的碳（並增加土壤有機碳，這對生產有益）。
這一挑戰及其創造的機遇，正是我們在最近於舊金山舉行的 世界農業技術創新峰會 上，在題為“碳計劃：建立全球會計體系以獎勵農民的生態服務”的小組討論中所探討的。
Debbie Reed（生態系統服務市場聯盟），Marion Verles（SustainCert），Chris Harbourt（Indigo），Benoit Genot（Valagro）和Dhruv Sawhney（Nurture.Farm）也加入了小組討論。
以下是碳計劃中防止規模化的關鍵挑戰的摘要，以及潛在的解決方案。
超越土壤有機碳淘金熱
商業、監管和環境壓力正在推動價值鏈上和農業以外的參與者對碳計劃的濃厚興趣。 正如馬里昂所說：「現在，這是一場淘金熱。
黛比解釋說，這樣做的好處是，我們已經從漂綠轉向了企業的戰略行動，他們看到了這些壓力帶來的機遇。
但農業是複雜的。因此，當我們超越增加土壤有機碳的狹隘目標，出售抵消信用額度時，我們如何才能找到機會，以獲得更廣泛的解決方案，以涵蓋該行業的細微差別？
小組討論的例子包括放牧管理;畜牧業種植（如有機和生物投入）和畜牧業（如腸道排放）系統的減排方法;正如Benoit所強調的那樣，生物途徑源於對作物生理學的先進理解。
偏移量只是一個選項
農民通過出售抵消劑獲得獎勵的環境效益的潛力是令人興奮的;以及氣候適應和減緩的重要槓桿點。 然而，大多數農民是許多大型企業的上游供應商，這些企業必須制定並實現自己的氣候目標。 隨著這些目標受到越來越多的審查， 範圍3排放 正在成為人們關注的焦點。
因此，農民獲得獎勵的途徑範圍正在擴大，而不僅僅是抵消，還包括「插圖」，即由下游合作夥伴（如食品公司）領導的舉措，他們正在努力減少整個供應鏈的排放。
黛比說，隨著這種轉變的發生，「我們需要確保參與插頁和偏移計劃的農民之間的競爭有限。
數據顯示，農業僅產生1%的碳信用額 – 在這裡閱讀更多
雖然可能令人困惑，但插頁市場的興起為克服農業中存在的額外性，重複計算和永久性等概念的挑戰提供了機會。 例如，在同一價值鏈中重複計算變得可以接受，甚至是必要的，以推動變革;永久性是通過持續的承諾來處理的，而不是絕對的 – 這在農業中在商業上是不可行的。
放棄這些限制也為新的金融解決方案（如保險）創造了機會，以實現和激勵農民和牧場主的實踐改變。
這些不是你祖父的商品
基於自然的解決方案不是交付的實物商品。 正如Chris所解釋的那樣，“必須有一個數位孿生體，你從數位孿生體中獲得報酬。
當我們在物理和數字領域之間架起橋樑時，需要一個全新的供應鏈;數據捕獲、共享和隱私等挑戰成為核心。 對於初創公司，農民和企業來說，這意味著合作夥伴關係和底層數位基礎設施，如API和智能合約。
缺乏數位能力和協作
儘管對數位基礎設施有要求，但碳計劃價值鏈的大部分仍在工業時代的技術下運行。 驗證尤其如此，專案的等待時間從18個月到24個月不等。 正如Marion總結的那樣：「迄今為止，驗證行業完全沒有受到數位化轉型的影響。
部分挑戰在於，合適的人不在同一個房間里。 我們需要在科學、農業、經濟和金融部門之間開展合作，由數位時代的產品經理推動，他們將保持對用戶體驗和規模設計的專注。 一個特別的機會是標準化我們如何建模和進行地面實證，以利用自動化。 這些能力必須在組織內部以及組織之間發展。 如果我們繼續依靠顧問和中間商來推動變革，我們將無法擴大規模。
小農戶的准入
大部分碳討論都集中在發達國家;然而，設計計劃以釋放世界各地數億小農戶的參與度是一個巨大的機會。 事實上，我們必須這樣做——因為這些農民特別容易受到氣候變化成本和風險的影響。
然而，挑戰在於，為發達國家設計的方案無法為小農戶所利用;因此，小農戶無法利用這些方案。例如，他們無法承擔等待認證完成和資金開始流動的現金流影響。
這為管道提供更直接的支持創造了機會，並且需要重新考慮程序設計。 例如，在這種情況下，90% 的準確率作為要求是否有意義？
Dhruv的觀點是，關鍵是要「產品化信用」，包括「簡化入門要求，並創建易於導航和遵守的系統」。。
頑強的外賣
在我們公司，我們考慮了很多，需要設計商業模式，認識到 使用者和受益人之間的差異，並利用推動採用的激勵措施。 目前看來，大多數生態系統服務市場，特別是碳市場，都是為受益者設計的：抵消購買者。 這些市場的複雜性和分散性嚴重阻礙了農民的採用，他們是這些計劃的消費者。 這些計劃 不適合目的 – 除非它們成為農民優先，否則它們將難以擴大規模。
當我們展望下一屆世界農業技術創新峰會時——或者考慮到我們留給大規模減少和減少排放的年限——我們必須設計這些計劃和市場，不僅要實現數位原生，還要將發達經濟體和發展中經濟體的農民放在首位。
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