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企業家貢獻者表達的觀點是他們自己的。
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當您考慮新的 業務理念時，構建數位平臺聽起來令人興奮和有吸引力。 間接成本更低，對增長和擴展幾乎沒有限制。 從理論上講，只要您繼續推動銷售並吸引客戶，您的業務就可以體驗到快速而持續的增長。
在這些情況下，很容易專注於增長，並假設可持續的商業模式將隨著您的發展而彙集在一起。 事實是，這種心態會讓你走上失敗的道路，你的 品牌 可能不會度過第一年。
你知道 90%的創業公司 因為自我毀滅而失敗嗎？ 不是競爭。 不是缺乏興趣。 甚至沒有資金問題。 他們之所以失敗，是因為他們沒有從正確的最終目標開始： 可持續性。
（需要明確的是，在這種情況下，可持續性是指您的品牌的壽命，而不是您的生態友好性或對環境的影響。
將增長與長壽混為一談是一個常見的錯誤。 事實上，這種情況非常普遍，大約74%的互聯網創業公司因此而失敗。 你還記得Yik Yak嗎？ 賈克？ RewardMe？ GroupSpaces？ 可能不是，可悲的是，也沒有其他人這樣做。 所有這些有前途的創業公司都成為 增長太快的誘惑的犧牲品，結果它們很快就崩潰了。
這就是為什麼優先考慮可持續發展總是更好的原因。 密切關注長期成功將允許在需要時有機地進行擴展。 在創業公司的世界里，你必須把發展看作是一場馬拉松，而不是一場衝刺。 這是説明先行者發展能力的關鍵，這些能力最終將使他們的品牌在競爭中處於領先地位。
培養可持續發展第一思維的5個基本要素
1. 從不吝嗇合規
如果你採取衝刺的心態，你會更傾向於只做最低限度的工作來滿足行業法規。 很容易說，當你成長時，你會在以後支援你的合規性標準，但這是錯誤的方法。
從堅實的基礎開始是成功的唯一途徑。 你不能在草率的基礎上建立一個偉大的平台，因為你急於成長。 花時間研究您所在行業的法規和標準至關重要。 找到最高、最嚴格的標準，並專注於圍繞遵守這些法規來建立您的品牌。 盡可能超越和超越。
這種對細節的關注不僅向投資者和潛在客戶表明，你是一支嚴肅的、有信譽的行業力量，而且還在 創新 方面提供了先發優勢。
2.利用在線平台的無限機會
全球在線平臺具有近乎無限的潛力。 沒有地理限制，因此您可以真正進入全球社區。 您可以從全球人才庫中抽取資金，從外國投資者那裡尋求資金，並花時間為您的產品找到完美的受眾。
在平臺的每個區域利用這種潛力。 尋找高素質人才。 利用您的資源找到真正需要和想要您的產品的全球受眾。 如果合適，請眾籌您的資金。 在線平台建設為您提供了巨大的優勢，但要好好使用它們取決於您。
3. 讓更好的使用者成果推動創新
重點應始終放在優化最終用戶體驗上。 如何為使用者增加平台價值？ 您如何提供比競爭對手更多的利益？ 讓這些想法成為創新背後的驅動力。
根據內部業務目標推動創新可能很誘人。 請記住，這會將您的重點從可持續性轉移到增長上，這是一個導致失敗的滑坡。
相反，要始終如一地尋求客戶反饋，然後採取行動。 利用客戶的需求和需求來創建滿足這些需求並為他們的問題提供實際解決方案的產品。 這將您定位為寶貴的資源，並有助於發展可持續性。
4. 引入最新技術
在當今世界，沒有任何技術甚至有點不方便或過時的空間。 您的平台必須是無縫的，不僅要提供最終用戶體驗，還要評估整體客戶滿意度。 為了清楚地了解客戶的需求，使用最新技術非常重要。
例如，Novakid實現機器學習來評估孩子在上課期間的情緒。 這允許平臺自動調整課程，以更好地滿足學生的需求。 人工智慧輔助跟蹤可以使任何在線平臺受益。 它將使您的公司能夠跟蹤消費者行為模式，並且該資訊可用於進一步的產品開發。
5. 專注於衡量社會和經濟影響
公司可以使用許多指標來確定成功與否。 衡量您的在線平臺如何積極影響社會和經濟成果是衡量您是否朝著正確方向前進的絕佳指標。
當然，這些不一定是您查看的唯一指標，但它們對於包含在報告中至關重要。 一些品牌甚至可能選擇創建一個單獨的可持續發展報告，深入研究您平臺的社會和經濟影響。 這些數據不僅會告訴你你做得好的地方，還會告訴你可以改進什麼來提高產品的質量和壽命。
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簽署利潤豐厚的交易並體驗爆炸性增長的機會總是很誘人的。 畢竟，沒有雄心壯志和遠大夢想，你不可能成為一名成功的企業家。 但是，就像我之前說的，你必須記住，這是一場馬拉松，而不是短跑。
專注於穩定、可持續的發展將有助於您的企業在您選擇的行業中取得穩固而穩定的地位。 始終將目光投向長期結果，以免因短期利益而分心。 這將導致實現你的目標，並且也將不可避免地引導你走上成長的道路。
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