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今天Niche Pursuits播客的嘉賓是前Penny Hoarder高管和成功的企業主Alexis Grant。
Alexis的職業生涯始於新聞業，並於2010年創辦了她的第一家企業，一家內容營銷機構。 不久之後，該機構被個人理財品牌“The Penny Hoarder”（是的，那個）收購，在那裡她成為負責內容運營的第三名員工。
在聊天中，亞歷克西斯分享了她對她的新聞背景如何幫助她的內容寫作的看法。 此外，她還談到從平淡的報紙寫作語氣轉向更適合在線空間的語氣。
亞歷克西斯告訴Jarod（我們的主持人）她在後台的一個副專案。 由於在2019年離開了“The Penny Hoarder”，現在有了更多的時間，亞歷克西斯把它撣去灰塵，專注於改進它。
“寫生活”（該專案）是作家的博客。 她談到了她做了什麼來讓它在搜尋引擎中排名更高，以及她如何每月將流量增加約80%至46萬次。
最後，我們談談她現在的網站，「他們被收購了」。
亞歷克西斯談到了它是如何產生的，網站做了什麼，以及你如何從這個網站中受益。
面試中討論的其他事情：
- “便士囤積者”購買她的代理機構背後的故事
- 增長戰略
- 頭條新聞以及為什麼它們如此重要
- 她的想法是讓一個單獨的人將文章發佈到WordPress上 – 而不是作者
- 擴展 Penny Hoarder 使用的內容和策略
- 為內容團隊創建清單
- 培訓您的團隊
- 搜尋引擎優化策略
- 更新舊內容
- 為什麼她離開了Penny Hoarder
- 審核后重新調整內容用途、重定向和合併內容
亞歷克西斯擁有豐富的經驗、知識和專業技能。 她曾在最重要的網站之一工作，並建立了成功的企業 – 很高興聽到她的故事。
一如既往，坐下來，享受並做筆記。
播客採訪中提到的鏈接和資源：
本集由：Ahrefs & Surfer SEO 贊助
觀看完整採訪：
閱讀完整轉錄：
傑瑞德： 歡迎來到今天的利基追求播客，我們有亞歷克西斯格蘭特和我們一起從“他們被收購”，我們將談論很多，但在我們潛入亞歷克西斯之前，歡迎來到。
亞歷克西斯： 是的，謝謝你邀請我。
傑瑞德： 是的。 這個會很有趣。 我，你有一個很棒的，你很容易為今天的採訪準備一個議程。
你知道，看它有很多東西。 有這麼多的事情要談論，有這麼多不同的成功和用例，你一路走來。 我不想埋葬領導，但你為什麼不給我們介紹一些你過去，你的工作經歷，你的職業生涯，以及你如何到達，你在哪裡得到的。
自。
亞歷克西斯： 確定。 是的。 一路上，我記錄了很多。 因為我從2008年開始寫博客，我現在仍然試圖為此騰出時間，特別是當有一個重要的里程碑時，我知道我想回顧一兩年後。 而且喜歡，能夠發送某人，喜歡的人也很有説明。
一個連結到一些東西，說，哦，這就是我是如何做到的。 而且，而且，通過這種方式，您可以獲得非常好的見解。 所以我的背景，是的，我的職業生涯始於我的新聞事業。 我當時在《休斯頓紀事報》，然後是美國新聞。 和。 2010年左右。 我開始了，這是第一筆生意。 我開始了自己的事業。
這是一家內容營銷機構，我有點被這樣的錯誤所困擾，我真的很喜歡經營自己的業務，這是我沒想到的。 就像我從沒想過會那樣做一樣。 我想，首先發生的事情是我。 我發佈了一本電子書，只是看到了它是如何工作的。 這就像是我第一次涉足它。
然後最終發展了一家內容營銷機構。 我們為其他企業開設了博客。 該公司被一個名為便士囤積者的個人理財品牌收購。 因此，我作為第三名員工去了一分錢囤積店的內部，並建立了內容運營。 然後在2019年，我離開了這份工作，部分原因是我們和家人住在佛羅里達州。
我們想回到一個可以更接近小徑和山脈的地區。 只是，我真的很想再次經營自己的企業。 從那以後，我做了兩件事。 我首先選擇了一個我以前開始的網站，我們可以談論的叫做“正確的生活”是作家正確的生活的內容網站。
W R I T E. 所以我拿起了它。 當我離開便士囤積器時，它已經有點了。 當我在那裡時，在自動駕駛儀上，因為我沒有太多時間去研究它，但我拿起它主要是為了好玩。 因為我想玩它。 在那個時間點，我真的進入了那個網站的SEO，我知道你的很多觀眾都會很感激。
去年我最終賣掉了那個網站，所以大約一年前，我這樣做很大程度上是為了真正騰出時間，這樣我就可以拿起一個新專案。 因為我覺得。 那個網站。 我在2013年創辦了這個網站。 我只是有點厭倦了它，想嘗試一些新的東西。 所以讓我們看看大約六個月前，我開始研究一個名為“他們被收購”的新品牌，這就是我現在正在經營的。
這是一個媒體網站。 很酷的事情是，我可以利用我的媒體技能，你知道，這有點像我的背景，我是什麼，我擅長什麼，但我正在把它應用到一個新的利基市場。 公司收購。 因此，我正在接受一個痛點，當我經歷自己的兩次銷售並試圖教人們他們第一次銷售需要知道的東西時。
傑瑞德： 哦，好的。 我唯一擔心的是，我們不會把它保持在一個小時內。 我覺得我可以被問到很多問題。 多麼令人敬畏的故事。 他掩蓋了便士囤積者，好像它只是一些名字。 不，一個人聽說過它。 它就像一個標誌性的名字，當然是網站創建空間和內容空間方面。
恭喜你取得了所有的成功。 我認為這值得停下來，你擁有多麼傳奇的背景。 這是，這是一種真正的享受，你知道，
謝謝你。 這很有趣
來談論它。 是的。 所以回到新聞業，我很好奇，因為我認為大多數網站建立者，內容建立者，寫和發佈內容的人，你知道，發佈內容的人，他們沒有新聞背景。
我只是，我可能想通過問來開始。 你從新聞背景中學到了什麼，或者你認為新聞業的哪些經歷是最具影響力的，也是作為內容創作者最成功的？ 推進您自己的專案和您自己的網站
亞歷克西斯： 老實說，這是一個如此適用的適用程度。
因為我，我去了，我得到了本科生的文科學位，這真的不具體。 然後我去了J學校讀研究生。 所以這是我實際上可以在世界上使用的東西，是的，它只是一個非常適用的教育。 它説明我思考。 共用內容的道德規範。
我實際上認為，這是我帶給很多媒體企業的東西，並不是每個人都在考慮誰在發展媒體業務，特別是如果他們來自媒體方面或來自商業方面，他們不了解媒體。 因此，我始終是思考如何在功效方面堅持高標準的想法。
事情很簡單。 就像我總是在歸因一樣。 如果你聽到一些東西，你想，你想重新分享它，你從哪裡聽到的？ 並連結回那個人，以便信用轉到正確的地方，同時也覆蓋自己的背部。 因為你，你正在重複別人收集的這個事實。
當你能看到是否有人想要一個例子時，我們就會非常認真地這樣做。 他們也獲得了它。 好吧，我可以告訴你一件事，它沒有説明我，那就是很多記者。 就在一個非常無聊的聲音里。 所以這對我來說很有趣，因為我喜歡和記者一起工作，但我發現這對我們很多人來說是一個真正的思想轉變，從寫新聞線索，轉變為製作一些人們想在網上閱讀的有趣和有趣的東西。
是的，這很有趣。 是的。 所以有時候，我聽到很多經營媒體業務的人說，實際上最好聘請那些沒有新聞背景的作家，因為他們，他們在寫作中更有創造力。 我傾向於尋找那些既有兩者兼而有之的人。
但有時他們很難做到。
傑瑞德： 這是一個有趣的觀點，因為我覺得我，當我，我不是新聞背景，但如果我寫一篇內容，我經常會尋找一個更具新聞來源的標題例子和靈感，因為我覺得新聞界的人做得很好。
引人入勝的頭條新聞。 所以有趣的是，聽到你談論並置，也許，實際的寫作本身可能比沒有新聞的人更平坦一些。
亞歷克西斯： 背景。 即使是頭條新聞，也像是，我認為頭條新聞真的是一門藝術，很多作家都擅長寫文章。
他們，他們不擅長寫頭條新聞，你知道，報紙，即使在2005年，當我在報紙上的時候，作家也沒有寫標題。 這就像作家寫了故事，然後編輯寫了標題，或者其他人就是這樣。
傑瑞德： 這在世界上是有道理的，但我從來不知道這一點。
亞歷克西斯： 是的。 所以我認為，對於很多記者來說，這是一個巨大的轉變，來到這個世界，你不僅要寫一個標題，而且你還必須這樣做。 有點朗朗上口。
傑瑞德： 是的。 我認為在SEO中，你知道，當然，當你寫一篇文章時，也許你會更多地傾向於SEO重點，這些，搜索優化的焦點。
我的意思是，我對此感到內疚，但你傾向於說，哦，這就是標題。 我看看。 讓我們把它作為主要的關鍵詞，你知道，它可能會失敗。 還是你認為這是一件好事
Alexis： 我曾經運行過的所有網站的策略？ 我們總是有兩個T兩個標題。 有一個標題。 這將在網站上顯示，並且有一個標題。
這將顯示搜索它。 顯然也有類似的情況，因為你不希望有人點擊某些東西並進行搜索，然後在他們到達實際文章時感到失望。 但我認為，即使有一小部分人有這種感覺，擁有一個非常吸引人的標題仍然是有益的。
我稱之為朗朗上口。 這有點像一個。 我確定。 有很多好的方法可以描述它，但就像字面上我會稱之為。 什麼是吸引人的標題，這是主頁上的標題，它在社交媒體上。 有時，您希望為不同的社交管道提供不同的標題，但是如果您試圖保持簡單，則可以在社交管道中使用標題中相同的吸引人的標題，然後再使用其他標題。
對於谷歌
賈里德： 聰明。 真棒。 真棒。 我們將從頭開始討論成為便士囤積者的一部分的過程。 我的意思是，你說你受雇了兩三個。 你在那裡扮演了什麼角色，以及你在那裡呆了多久？ 當你幫助這個品牌時，你負責什麼？
亞歷克西斯： 所以，好吧，我從2014年開始與Kyle合作。 他實際上是我的內容代理公司的客戶。 所以我們在交付，在他收購我的公司之前，我們正在為網站做內容。 這就是導致這種情況的原因。 比如，我們為很多客戶提供服務，但他喜歡一年前。 對於我們來說，一起工作是一個，他最終收購了我的公司，這樣我們就可以自己和我團隊中的一些人，我們都進入了公司。
這是一次收購。 所以當他們帶領團隊時，你就會進入公司。 因此，我們可以完全專注於增加便士囤積器。 因此，我們放棄了所有其他客戶，不再這樣做了。 所以，是的，我的，我的角色在那裡的這些年裡真的發生了變化。 我的意思是，最初。 幾乎貫穿始終。
我真的專注於發展團隊並組建團隊，就像我有一個非常專注於運營的礦井一樣。 因此，我必須將許多基礎設施放在一起，以可持續的方式招聘和發展內容團隊。 但隨後還要為實際內容建立基礎設施。
那麼，系統在創建內容是什麼？ 我們如何做到這一點？ 我們如何分發它？ 引擎是如何工作的，我們如何繼續這樣做？ 當我們不斷添加更多人時。
傑瑞德： 有哪些技巧，你可以為那些正在與你認識的內容製作作鬥爭的人分享哪些技巧？
我相信有規模。 也許它，取決於順序可能與單個網站擁有者可能具有的規模略有不同。 但是在最後，我想知道你談到的操作中有多少，你提到了你所說的以操作為重點，你可以給人們一些技術或一些技巧來幫助他們，通過擴展
亞歷克西斯： 當前？
是的，我認為無論你每周有幾個帖子還是每周有很多帖子，你都希望有一個系統來通過管道獲得這些帖子。 所以四個，他們現在被收購了，例如，我們只針對大約三到五個帖子。 這是一個起點，但我們仍然有一個非常堅實的，我稱之為編輯或內容佇列。
所以發生的事情是，你知道，進入佇列的內容是有人寫的，然後狀態變為準備編輯。 然後它改變了。 也許它必須回到編輯器或返回作者進行編輯，然後再返回編輯器。 然後接下來發生的事情是，你知道，它已經準備好了WordPress。
它已發佈。 它需要轉到新聞稿。 因此，有一個非常可靠的清單，列出每條內容必須經歷的每一步，並且通過該管道移動每一條內容，這樣就沒有什麼能通過。
傑瑞德： 讓我問你個人對此的看法。 你認為擁有它更好嗎？
因為我們最近在播客上採訪了那些角色非常細分的人，所以他們是作家，對吧。 他們只是寫他們的編輯編輯。 他們只是編輯。 他們甚至有出版商只是格式化。 添加圖像和內部連結以及外部連結併發佈文章。 他們有，他們有人，他們有平面設計，也許有人為它做平面設計。
所以他們的角色非常細分。 同樣，這可能一直適用於一家非常小的企業。 右。 我們最近也採訪過一些人。 把研究寫作、編輯格式、出版一切的全部責任交給一個人，讓他們自主。
您認為更好的方法是什麼？ 有沒有更好的方法？
亞歷克西斯： 我認為它們都可以工作，並且隨著規模的擴大，每個都有利有弊，但是，您希望擁有更專業的角色。 所以就像正確的生活一樣 在我賣掉它之前的一年，甚至在我賣掉它之前的很多年，我有一個執行編輯，你知道，每個人都說，當你說編輯編輯時，不僅僅是負責編輯，即使是在一個大出版物上，他們可能也負責類似的想法， 一代管理自由職業者團隊，管理內容日曆。
因此，除了實際編輯內容之外，他們還組織了很多事情。 我認為在一個較小的網站上，有一個執行編輯是有意義的，他可以做所有這些事情，也可以把帖子放到WordPress中。 他們可以為您創建新聞稿並將其發送出去。 他們可以確保在社交活動中共享內容。
所以我認為當你有一個較小的網站時，有一個人負責很多事情是有道理的，部分原因是首先，他們，他們知道什麼是，他們知道如果他們對整個網站有一個大的了解，他們可能會想到其他他們不會想到的機會。
如果他們只像一小塊一樣工作。 其次，只有你的人員需要你管理，因為你添加的人越多，你必須管理的就越多。 因此，當他們被收購時，我們有11名自由職業者，可能還有S，其中六名，或者其中七名是作家。 然後我們有一個編輯和一個設計師。
當我打電話給某人時，我打電話給營銷協調員。 她的目標之一是將所有帖子放入WordPress中。 因此，我的偏好，就像一旦你開始超過一定的規模，就是讓一個不是記者的人，把這些東西放到WordPress中，就像做所有類型的TDS一樣，在你發佈之前確保後端一切都是正確的。
這有兩個原因。 一個是他說它更便宜。 就像有人做這件事要便宜得多。 誰，誰的工作是有一個在商業或其他方面有經驗的記者，在那裡寫作，他們可能很貴，你知道嗎？ 因此，如果你能讓某人更便宜地做到這一點，其次，它讓記者或作家專注於他們真正擅長的事情和他們喜歡的東西，這樣你就可以讓他們呆得更久，因為如果他們覺得他們必須花很多時間在管理工作上， 你知道，他們可能不會那麼喜歡這個角色。
傑瑞德： 是的。 這很有道理。 是的。 你認為是什麼樣的，當你把這種結構放在一起時，最大的障礙或問題是什麼？ 比如人們需要瞭解或可以在一開始就避免的一些事情，當他們把他們的工作流程放在一起時，如果你願意的話，可以節省他們很多麻煩。
亞歷克西斯： 我認為最重要的事情就是確保一切都在你的大腦之外，因為我們太多的人在做事。 我們沒有意識到這是這個過程的一部分。 就像我們可能自己做的那樣，或者當我們分解我們的過程時，我們會忘記小塊。 因此，這使得很難交給別人。
所以我總是說，你知道，我剛剛做了一個過程，例如，創建我們的時事通訊，他們被收購了。 當你這樣做的時候，坐下來，坐下來，寫下每一顆子彈。 就像你做的每一件事一樣。 你從哪裡得到的標題？ 您是如何重新格式化的？ 您從哪裡獲得圖像？
就像真的要列出一個非常詳細的清單，列出需要發生什麼才能起作用。 我認為，如果你強迫自己把所有的步驟都寫在紙上，那麼你更有可能把它傳遞給別人。 但很多時候，它就像坐在我們自己的大腦里一樣。 這就是為什麼我們有麻煩處理。
傑瑞德： 是的，我不能。 多少次？ 好吧，我不會替你說話。 你非常有操作意識。 我在操作上掙扎。 我自己經營著一家營銷機構，但我組織內的每個人都會強烈地分享我如何在運營上遇到挑戰，我可以得到細節，你是對的。
它總是在我的腦海中結束，我想，我沒有分享這個過程嗎？ 這部分實際上非常重要。
亞歷克西斯： 你訓練你的團隊喜歡今天。 我在團隊中告訴他。 我說，你錯過了這一步。 她說，你能創建一個文檔來介紹每一步嗎？ 我有點認為我們不需要它來完成這個特定的任務。 因為這就像一個短暫的任務，我的大腦，很明顯該怎麼做，但她要求一個清單。
所以就像你去的地方一樣。 太完美了。 甚至在WordPress中，我不知道它是否仍然可用。 曾經有一個外掛程式，就像一個清單，你可以把它放在WordPress的後面。 就是這樣。 它說。 這是一份清單，列出了您在發佈之前必須為每個帖子執行的所有步驟。
因此，我發現這很有幫助，因為特別是對於新手來說，他們實際上可以流覽WordPress中的清單，並在他們正在做的事情中檢查事情。 他們不會錯過任何東西。 你可以在WordPress中做到這一點。 真的。 有一個外掛程式可以讓它，把它拉到後端。 哦，天哪，那個
Jared： 那就是這是一個非常好的主意。
你已經談過幾次了。 再說一遍，二分法，我想我在這裡給你一些不同的硬幣，但是SOP標準操作程式，你知道每篇文章的流程，出版流程你已經建立了很多這樣的大型團隊。
這些SOP有多重要，它們需要多詳細才能成為魔鬼的擁護者。 再說一遍，我，我在我們的機構里看到過，你給她，好像是一條細線，對吧？ 你給一個作家，一個20頁的檔。 我必須跟隨。 這並不能完全賦予他們作為作家的必然發展能力。
但是，如果你沒有提供足夠的細節，那麼事情就會從裂縫中溜走，或者它不符合你想要的標準，平衡在哪裡
亞歷克西斯： 在那裡。 是的。 另一個困難的部分是，特別是對於初創公司來說，他們的變化很大。 因此，您可能已經給了某人一個文檔，然後第二天您意識到它已經更新了。
因為你改變了一些東西。 我不知道是否有一個簡單的答案，哪裡是正確的平衡，但可能通常是新來的人，他們想要這些東西。 所以我認為這部分取決於你成長的速度。 如果你成長得很快，你必須把所有東西都寫下來，否則任何人都需要永遠加入。
如果你能把所有這些東西放在一起，那麼你可以更快地摺疊起來。 這就是我們在便士囤積者中的做法，因為我們增長得非常快，增加了很多人。 這是因為我們創建了一個很棒的入職流程，其中所有內容都為他們寫下來，他們可以自己審查很多內容。
它也不必只是一個文檔。 它可能是一個織布機視頻，引導他們完成一些事情。 可能是，我在Convert kit上看到Nathan Barry談論他們如何為每個新員工做些什麼。 他們做一個關於這個人的音訊採訪，然後每個人都可以聽，這樣當一個新人進來時，他們就可以聽其他已經在團隊中的人的音頻採訪，喜歡，結識人，而不必有一百萬次會議。
所以我認為有很多不同的方法可以做到這一點。 它不一定是全部。
傑瑞德： 這是一個很好的觀點。 這是一個好方法。 那麼在一分錢的囤積者中，什麼樣的引導我們了解你們是如何縮小規模的，你知道，你們在那裡的時候正在製作什麼樣的音量？
亞歷克西斯： 很酷，好問題。
我的意思是，所以凱爾·泰勒（Kyle Taylor），創始人，他真的有，甚至在我2014年開始與他合作之前，他就已經做得很好，發展了品牌。 我試圖像，什麼，我不知道音量是多少，但它很多
Jared： 是的，我想這就是我所得到的。 我敢肯定，我敢肯定這是瘋狂的。
這是一個
亞歷克西斯： 很多。 是的，所以我認為，特別是當我們增加人員，增加人員時，這總是一個挑戰，就像，當你不斷成長時，你一開始擁有的一些系統可能不會像你有一個更大的團隊那樣工作。 因此，知道何時在不同點調整這些系統。
所以這真的很瘋狂。
傑瑞德： 所以，你說在2019年，你從與便士囤積者的工作中過渡出來，基本上又回到了你自己開始的博客或網站。 但正確的生活，再一次，正確的是w R I T E專注於説明作家。 所以為什麼，為什麼轉變，為什麼搬出便士囤積者，這種不斷變化的超級大品牌在那個時候又回到你自己的個人。
亞歷克西斯： 是的。 我的意思是，這真的很有趣。 我在那裡學到了很多東西，我認為最大的禮物是，我必須做很多事情，我可能無法自己做，因為我們是自力更生的，但我們做得很好。 所以有很多錢可以投入，投資回公司。
這也是創始人的心態。 所以我在很多地方學到了很多東西。 我認為我之前會與我的機構一起完成的規模，我決定改變一個有幾個原因是我只是錯過了早期的建設階段。 就像我真的很喜歡你從無到有創造東西的開始。
我錯過了。 你知道，當我在便士囤積時，我有兩個孩子。 我現在有了我的第一個孩子。 凱爾收購了我的公司。 就像三個月後一樣。 就這樣，這是荒謬的幾年。 有時人們會問我一些問題，比如，你是怎麼做到的？ 我想，這一切都是模糊的。
我沒有睡那麼多。 我不太確定。
傑瑞德： 我真的無法回答這個問題。 我不知道
亞歷克西斯： 但是，是的，老實說，我很累，我覺得我需要休息一下，而且，有兩個三歲以下的孩子並擔任要求苛刻的領導角色真的很難。 我找到了。 很多工作。 然後，是的，第三塊只是位置。
我們在聖彼德。 這就是依賴電機的基礎。 這是一個很棒的小鎮。 我們錯過了山脈。 所以，是的，我們決定來。 我們搬到了佛羅里達之前。 我們舉起了柴油。 所以我們搬回了這個地區。 我們現在住在西佛吉尼亞州的一個，在一個小小徑小鎮上。
這就是過渡。 是的，這實際上是因為我們住在我丈夫和我都住在城市裡，就像我永遠搬到這裡之前一樣，你知道，所以這是一個過渡，但在某些時候也很棒。 所以我們真的，自從我們回來后，這有點像我們的夢想。 既要經營自己的企業，又要有很多時間，自由和自主權。
這在大流行期間非常重要，因為我們有孩子。 所以，是的，這是一個機會，讓我們最終到達那個我們可以獨自一人的地方。
傑瑞德： 是的。 這不僅僅是職業轉變。 這就像一種生活方式的轉變，如何改變一切。 好。 好。 所以，你已經重新啟動了這個自2013年以來一直存在的網站，我的意思是，當你開始向它再投資時間時，它是一個非常活躍的網站，還是它，沒關係。
所以這是一個你一直放在一邊的專案，你只是決定從2018年開始把所有的精力都投入到它上面。
亞歷克西斯： 所以，好吧，我有，我在2013年開始，因為當我們，當我經營該機構時，我們正在為其他企業經營博客。 我們有適當的系統來做到這一點。 我們有一個龐大的自由職業者網路，他們正在為這些網站做出貢獻，我剛剛意識到，我們正在為所有其他公司做這件事。
我們應該為自己做一個我們力所能及的資產。 槓桿隨時間推移。 這就是我們開始的方式。 我經常把它作為一個測試場，即使是一分錢的囤積者，或者有時我們想要，我想嘗試一個外掛程式。 我會在正確的生活中嘗試它，看看它是如何進行的，然後我們會把它推廣到匯票上。
然後它是什麼？ 便士囤積者。 我有一個編輯，他正在運行這個網站並做得很好，但我真的試圖讓它保持運行。 我設置了它。 因此，它只是賺了足夠的錢來支付成本，並且還在不斷增長。 但我沒有用它做任何大事。 我只是，我沒有時間。
老實說，在那些年裡，我想過關閉它，因為我沒有樂隊的頻寬，就像另一個大腦空間一樣。 這對我來說只是感覺失敗了。 就像它是一種資產，可以做一些偉大的事情。 因此，當我離開掛單以便能夠再次回顧時，在某些方面真的很令人滿意。
我的目標是思考，這是我想要長期成長的東西嗎？ 就像我制定了一個大計劃，我怎麼能更好地貨幣化呢？ 它會是什麼樣子？ 機會太多了，但當我看到它時，我意識到的是，感覺就像是一個我就是一個人。
你知道，10年前，就像我是一個自由職業者，我只是有點厭倦了，我想嘗試一些新的東西。 所以我最終做的是。 只是真正讓它保持形狀或那一年出售。 我在搜索流量上做了很多工作，部分原因是這很有趣。 我覺得這對我來說是一個很好的個人發展機會。
我一直對搜索感興趣，我並不真正喜歡它，但我從我們的SEO團隊那裡學到了很多關於搜索的知識。 我想把其中的一些應用到正確的生活中。 因此，我自己做了很多搜索工作，就像我認為這很有趣一樣。 我必須通過實踐來學習。
傑瑞德： 我想我偶然發現了一篇博客文章。 你真的寫了。 我，它看起來像是你對正確生活所做的一切的完整概述，我聽起來大概是一年左右，花了你做所有這些工作。 我的意思是，因為基本上
亞歷克西斯： 你，我是全職工作的，這就像，我們剛剛搬家，我們只是搬家。
在那段時間里，我們也再次搬家，我有兩個小孩。 所以這不像是一個全職專案，但它是我唯一的。 在那段時間里，我也在諮詢。 我在幫忙。 我讓一些公司發展寫作團隊。 所以這是一個副業專案，但我真的，真的很喜歡做這件事。
有一個
賈裡德： 這裏反覆出現的主題。 你，你讓自己很忙。 我願意。 是的。 我是認真的，因為，首先，我想讓它快速地發出聲音。 因為我想很多人可能都在聽。 我肯定會為我說話。 我們所有人都或許多人都有一個已經收集灰塵一段時間的副專案。
所以我只是，我很高興聽到你決定重新選擇這個項目的過程，以及你如何保持這個專案的活力，而你正在做，你知道，你的全職工作在任何訂單。 然後我們將介紹一些你為真正擺脫塵埃而做的事情。
但是，是的，它只是，我認為它對很多人說話，就像我們很多人一樣。 我們留下來收集灰塵的專案，或者我們現在對它不那麼感興趣。 我們有點像在我們的腦海裡。 我們用它來做什麼？ 我們應該投入精力嗎？ 我們應該放棄它嗎？ 我們應該忘記它還是應該關閉它？
所以我只是，我很高興你進入了它，並談論了一下。
亞歷克西斯： 是的，我實際上，我現在正試圖減少它們。 因為我覺得我需要有一個焦點，特別是因為我的孩子就像我的大部分大腦一樣。 所以這就像，我只剩下大腦的某個部分，所以我盡量不要承擔太多的專案，但它們確實在側面慢慢地前進。
Jared： 在這裡和那裡進行專案。
是的。 是的。 是的。 他們似乎跟隨我們企業家，而不是他們完全動搖他們。 所以，讓我稍微一點，也許我要讀一些我從這篇文章中記下的筆記。 也許它會刷新你對你在那裡做的一些事情的記憶，因為它是幾年前的事了，但是看起來你當時有大約一千篇文章，當你重新投入時，你最終賣掉了這個。
一兩年後，但你做了這個完整的SEO重點，你經歷了並專注於改善SEO。 你，實際上，你確實說過你每個月只花了幾個小時，但結果，如果我能列出它們，結果是你，你在2019年6月每月有大約275，000次頁面流覽量，你在一年內獲得了460，000次頁面流覽量。
到2020年底，每月460，000頁。 因此，也許我們可以談談您在那裡所做的一些事情，因為這是一個可以使用的大型網站，顯然遠不及便士訂單的大小，但是一千篇文章就足夠了，在我們深入研究一些細節之前，它增加了很多複雜性， 只是從一個很大的有利位置。
你是如何弄清楚你的重點領域是什麼，你的重點領域在哪裡，以及你希望你的專案目標是什麼？
亞歷克西斯： 它吸引了我，因為該內容已經在網站上。 所以，它只是，感覺就像是很多唾手可得的果實，我知道有時這個術語就像，有很多奇怪的包袱，但是有很多事情可以在那裡完成，甚至不必創建新內容。
我們也確實做了一些新內容，但我只是喜歡喜歡的想法，一切都在這裡。 它只是需要更好地安排。 對我來說，這就像在我的護林員大腦中一樣有意義，你知道我有一個很大的電子錶格。 實際上，我聘請了一個SEO人員來説明我，他説明我弄清楚，比如，我該怎麼辦？
他為我們做了一個很棒的審計。 儘管我喜歡在高水準上理解SEO，但這就像一個非常擅長的專家。 所以他，他可以提出一些遠遠超出我自己能想到的東西。 他幫我安排了一點優先順序，並想出了一個計劃。 是的，然後我只有一個電子錶格，我只是工作。
傑瑞德： 所以看起來你做到了。 您進行了審核，更新了改進的舊內容，已發佈的新內容。 您刪除了一些內容。
亞歷克西斯： 讓我們來看看你。 我們有一大堆令人食慾裂的內容，對吧。 網站於2013年啟動。 我總是在一開始，我認為我們為SEO做了一些小事情。
老實說，該網站在搜索方面總是做得很好，因為它就像一個老化的功能變數名稱。 我們有非常高質量的內容。 我們在寫作領域做得很好，但因為我們就像寫了大量內容一樣，而沒有確保他們不會踩到對方的腳趾。 在審計中有很多這樣的內容，就像，哦，你的，你的，這三個帖子都試圖為同一個關鍵詞排名。
就像你如何把它變成一個帖子，然後把所有過去都放在一個地方。 所以。
傑瑞德： 我想說的是，運河化基本上是幾篇文章爭奪相同主題的地方。 通常，幾乎，總是不是。 我不會總是說，但通常谷歌不會對任何文章進行高排名。
如果他們都在爭奪同一個話題，他們有點像，嘿，你弄清楚你希望我們排名哪一個，然後，然後我們會，然後我們會評估它。 你對此做了什麼？ 你是否只是刪除了一堆，你是否合併了一堆文章，並且幾乎經歷了將它們製作成一篇大文章的過程？
或者你有沒有看看你最喜歡哪一個，然後把那個放在山寨上？ 另一個。
亞歷克西斯： 不，很多，我加起來了。 然後我把舊的重定向到新的。 所以我會給你一個很好的例子，因為這很容易記住或理解。 我們，每年12月在我們的帖子上，就像X個最好的禮物給作家。
所以就像作家一樣，我們連續六年這樣做，他們的排名都很好。 事實上，有一年是這樣的。 你知道，我們有時會賺到10，000美元，只是不應該在12月發佈一個帖子。 因為只是人們在尋找這個，他們會去亞馬遜，然後他們在那裡買其他東西。
我剛剛意識到，哦，舊的都是排名，我們希望新的彈出來。 因此，我最終所做的是，我沒有像所有這些不同的劑量，而是列出了一個清單，哦，101或任何東西，65，無論數量多少，它都是一個更長的帖子。 禮物，然後還要確保它們都有效。
因為像一些舊的，比如連結不再有效。 是的。 然後我把所有的舊帖子重定向到新帖子。 因此，它有助於將一些連結汁液發送到新的連結。
我的意思是，由於許多不同的原因，到那時很難用這個職位賺那麼多錢，但它確實排名很高，到12月它是頭把交椅。 哇。
傑瑞德： 是的，這讓我想起了幾年前幾家公司，我們會在每年年底寫一篇博客文章，總結我們的頂級博客文章。 因此，我想知道在做了今年排名前10位的博客文章10年後，我們吃了多少。
我認為我們每年都寫同樣的標題。 所以
亞歷克西斯： 我認為，真正做到了這一點的一件事是，我把它帶到了我從那以後所做的一切事情上。 更新舊內容。 就像它如此重要，因為它可以幫助讀者，因為它仍然相關，並且可以在Google搜尋結果中為您提供説明。
所以一直在尋找喜歡的方式，你怎麼能改進呢？ 你已經寫的帖子，你怎麼能改進它？ 你怎樣才能讓它變得更好？ 你怎麼能有一些理由把它標記為更新？
傑瑞德： 你們有沒有更新很多內容，取決於囤積者，以及你的時間與正確的生活？ 您更新了很多內容。
亞歷克西斯： 我們做到了，但事實並非如此。 我的意思是，我認為這是，我相信它有助於SEO和STL世界，但我們更多地這樣做是為了幫助讀者確保一切靜止。
傑瑞德： 因此，當您在正確的生活中更新舊內容時，您正在考慮做些什麼？
是同一種方法嗎？ 是因為它已經過時了，所以只是讓文章更新，還是真的更專注於SEO，試圖讓這個好的內容排名更好？
亞歷克西斯： 所以我所做的是尋找有機會的帖子，有時這些是已經在做的帖子。
在搜索上真的很好，但通常他們是喜歡的人，他們處於四到五個位置。 他們中有很多人可能排在第一位。 所以我看了這些，我，我看了幾件不同的東西。 一個是，SEO，我們是否在關鍵字方面做得很好？ 就像它總是已經排名的關鍵字是什麼？
我們如何針對該關鍵字進行優化？ 因為很多時候我們已經為這個寫了帖子。 就像焦點在腦海中，但它恰好對它排名的關鍵詞做得很好。 那麼，我們怎麼能喜歡靠這個並針對該關鍵字進行優化。 但後來我也真正增加了內容。
所以像一些帖子一樣，它們並不是那麼好。 就像他們中的一些人很好，但其中一些人真的可以更好。 所以我有幾件不同的事情。 有時我會。 我的意思是，我通常把這個分配給某人，所以就像，我會讓一個作家做這件事。 有時我回到原作者那裡說，你能加上X，Y和Z嗎？
你能採訪某人並把他們的故事放進去嗎？ 就像，只是讓它更有趣。 我們還能舉些什麼例子。 在某些情況下，我實際上分配了一個全新的帖子，只是重寫了帖子。
傑瑞德： 我在上面發表了一篇全新的帖子
亞歷克西斯： 它，我不知道這在SEO世界中是否是猶太潔食，但它最終變得更好，這是因為我希望它是更高質量的帖子，我想使用不同的作家，通常更容易讓作家從頭開始，必須從一些東西開始。
傑瑞德： 這是它可以是，如果你是一個SEO人，對吧？ 如果你認為自己真的專注於寫內容，那就是SEO，優化，經驗豐富的單詞優化了兩次，但你明白我在說什麼。 它可能是，有時很難退後一步，看看你的文章，然後說，你知道，這真的像它可能的那樣好嗎？
因為你可以用關鍵字密度和文章結構等東西來勾選方框，而且，你知道，你可以對你的文章應該有多長進行所有的研究，但有時退後一步，摘下帽子，看看這篇文章有多大説明，這真的是有益的？ 圖像有多大説明，它流動有多大説明？
所以聽起來你，你，你，你能夠做得很好。
亞歷克西斯： 是的。 我的意思是，我總是和我訓練過的所有作家一起，我們所有人。 比如說，先寫一篇好文章，然後我們優化它。 是的，有時就像一個關鍵字或一個主題。 我們，我們在寫作時牢記這一點。 但是，文章，好像，我覺得人太多了。
SCO得到了如此糟糕的說唱，因為我們認為它真的很無聊，而且完全是BS。 原因就像一個SEO優化的故事。 它可以像其他任何東西一樣有趣。 只是，我們必須首先考慮這一點。 像這樣應該是你的首要任務，就像為合適的讀者寫一篇很棒的文章一樣。
如果你無聊，它必須很有趣。 然後，您如何將SEO分層作為其中的一部分？
傑瑞德： 發佈新內容以實現增長與更新有多大關係。 舊內容修復舊內容修復蠶食。 就像我只是好奇一樣。 因為在那一年半的時間里，你在網站上工作的搜索流量增長了80%，其中大部分歸因於新內容，或者大部分歸因於更新舊內容
亞歷克西斯： 內容？
是的。 是的。 其中大部分是更新舊內容，讓我們解決那些蠶食是同類相食的問題。 我們寫了一些帖子，這些帖子是新的，做得很好，就像我們在沒有的帖子上存在的明顯差距一樣。 而且，你知道，在整個網站上都有連結到它們的地方，這很有説明，但很大。
如果你有一個80，20隻是重做舊內容是最大的
賈里德： 一個。 好吧，我將包含您撰寫的這篇文章的連結。 因為這是一篇非常好的文章。 如果我是，如果有人有一個專案，你需要撣去灰塵，知道從哪裡開始，這是一個非常好的專案。 這是一個非常簡單的問題。 就像你沒有，你沒有讓它你知道，壓倒性。
但這是一個大話題。 所以你把它變得非常簡單，可能是你的，你的新聞背景，能夠做得更好。 如果我們中的一個人掌握了這一點並試圖寫一個，那麼最終成為一個35頁的SOP。
亞歷克西斯： 好吧，但事實並非如此。 這對我來說就像有幫助一樣，因為現在如果我明年必須再做一次，我就會回去，我做了什麼？
比如，我當時是怎麼想的？ 因為，很容易忘記那些東西。 所以我喜歡把它寫下來。 是的。 你說話了
Jared： 關於一開始你所做的這個文檔過程，不僅僅是記錄你的故事，而是你可以回顧並繼續學習的東西。
亞歷克西斯： 是的。 我剛剛發表了關於如何的帖子，因為他們被收購了。 在我們推出網站和我之前，我們能夠獲得一千個訂閱者，這是很多工作。 這真是太好鬥了。 我寫了一篇文章，比如，我們是怎麼獲得一千個訂閱者的？ 在網站上線之前，它只是一個登陸頁面。
而我，最後我讀了這篇文章等等。 這有點無聊。 我沒有這樣做，因為它不是我有史以來最好的帖子。 我應該發佈這個嗎？ 然後我想，你知道嗎，下次你必須從頭開始時，你會想要你是如何做到的。 所以我發表了這篇文章，主要是為我，所以我可以回過頭來說，好吧，我做了什麼，我做了10件事？
我可以再做一次。 哦
賈里德： 太好了。 這真的很棒。 我喜歡這種方法。 我們不做那種事情。 所以你最終賣掉了你最終賣的正確的生活。 你賣了多久，你賣了嗎？ 我想你大概在一年前就提到過，現在我們開始，哦，對不起，繼續。
亞歷克西斯： 是的，那是在2020年。 是的。 好。
傑瑞德： 好。 所以現在我們是星期二。 接到電話。
亞歷克西斯： 我們設置了20，21。
傑瑞德： 大約是哪一年？ 今年20，22，
在過去的幾年裡。 這一切都是關於一個的。 那都是在同一年。 如果你問我最近幾年，很抱歉。 但是，是的，所以羅恩，他們是否獲得了收購，順便說一句，我認為是這樣的。 概念。 我是。 在我們聯繫這次採訪之前，我以某種方式抓住了它的風聲。 在行銷方面做得很好，不管它是什麼。
我不記得它在哪裡，但是夥計，我是一個有趣的收購故事的傻瓜，我敢肯定。 很多人都說，這個想法背後的創世紀是什麼，你為什麼要為此付出努力？
亞歷克西斯： 真的，它來自我自己的一個痛點，因為我經歷了這種銷售，感覺沒有很多資源面向像我這樣的人。
就像你有，如果你賣一個網站中間六位數，你從哪裡得到資訊？ 您從哪裡獲得專業人士的説明？ 我發現它不像，我不知道在哪裡找。 你知道，很難找到這些資源，即使是在方面。 比如，你知道，幾年前，當我賣掉我的第一家公司時，如果你賣掉一家大公司，你可以得到像房地產公司這樣的競爭。
就像你賣掉你的房子一樣，對吧。 你環顧四周，就像在附近一樣，你附近的房子賣了什麼？ 對於一家小公司來說，你現在不能這樣做。 我自己也想這樣。 就像我想說的，嘿，我即將出售一家內容公司。 向我展示10家內容公司，這些公司在過去兩年中以不到一百萬美元的價格出售。
這就是我們想要建造的那種東西。 這些是我們想要建立這個，那個的資源。 其他第一次經歷這種情況的創始人需要資源。 他們需要數據點，他們只需要那些像他們一樣做這件事的人的故事，因為如果你看媒體，你會認為每個創業的人，每個企業家最終都在以2億美元或10億美元的價格出售業務。
現實情況是，對於我們大多數人來說，建立六七或低八位數變得更加容易實現，更現實，甚至更令人愉快。
傑瑞德： 你提出了一個很好的觀點。 作為某人，作為小企業主或只是，我甚至會說小企業，它可能會令人沮喪。 我只想說一個創業者開始了一些事情。
讀這些書可能會令人沮喪，你知道，讀這些文章Airbnb故事，你會想，我做錯了什麼？ 過了一會兒，我學會了退後一步，走，我不知道，你在做生意，你在付帳單。 就像你沒有做錯任何事一樣。 這些只是獨角獸的故事。
那裡。 不是很多。 你知道，每天的成功故事，那些仍然在商業銷售和業務收購上創造改變生活收入的人，但不是那些可能成為新聞媒體頭條新聞的人。 它是如此
亞歷克西斯： 很好的觀點。 是的。 這跟我說不上來。 這樣的故事。 同樣，我不想再把自己埋在地上。
就像我想每周工作30個小時一樣。 我想，我想在星期二有時徒步旅行。 我就像是忙碌而磨礪的創業文化。 我已經嘗試過了，我享受了一段時間，但我不想再這樣做了。 我認為有很多不同的方法來建立一家初創公司。 我們只關注矽谷的一種方式。
就像你必須籌集一大筆錢一樣，你必須超快地僱用，還有其他方法可以達到一個偉大的。
傑瑞德： 誰是他們的目標受眾，因為，他們被收購了，就像誰是那個的化身，你認為內容會適合的人。
亞歷克西斯： 最好。 嗯，有兩個，第一個是任何企業家，誰在建立一些東西。
你知道，對於我們中的許多人來說，你甚至不必處於你想出售你的業務的地步，因為我們涵蓋了很多這樣的內容，這個人是如何發展他們的業務的？ 所以任何正在思考，思考的人。 他們最終可能想要出售的增長和業務。 我希望我們也能抓住那些在SailPoint的人，他們想賣，我該怎麼做？
我們可以給他們這些資源。 我也發現，對不起，它已經與很多M和專業人士一起上升了。 所以經紀公司就是經紀公司，就像M和公司一樣。 而且，你知道，有所有這些專業人士，律師和財務顧問都是。 在這個生態系統中，並希望擁有更小，更小的數據。
我說更小的原因，就像對許多人來說，一個七位數的銷售改變了生活，但就像它仍然比，你知道，通常要小。 因此，我認為對於那些人來說，訪問其中一些數據將對他們的工作非常有説明。
傑瑞德： 是的。 它很好地聯繫在一起。 我的意思是，幾個月前我們有喬谷，他寫了一本書，叫做the，希望我把它弄對了。
退出前期劇本。 他談到了出售業務的策略，當你甚至沒有考慮銷售時，如何考慮銷售。 那麼如何以這種方式構建您的業務。 可能會在路上出售，我可能會可怕地轉述你說的很多關鍵事情，但它確實如此。
這是一次廣受好評的採訪，人們真的很享受。 我，我，我聽到很多閃回，他在你正在談論的關於擁有這些故事的作品中所說的一些事情，幾乎就像一本劇本，當人們處於銷售點時，他們可以閱讀，但也許不僅僅是這樣，而是他們如何成長。
你幾乎可以。 根據這些故事回填還是回到您所處的業務階段，以及人們在您的網站上分享時所處的位置？
亞歷克西斯： 沒有。是的，當然。 我們，甚至，甚至像，我們剛剛發表了一個關於如何談判收益的故事，比如，你如何發起，談判一個對你作為賣家有優惠條件的收益。
所以我認為人們需要很多説明，而且很難知道從哪裡獲得資訊。 是的。
傑瑞德： 當我出售我的第一個網站時，我的第一個網站是一個非常小的銷售。 你知道，中間五位數。 我，有很多事情我不明白。 例如，其中一個人感到困惑的是，我不知道他們正在回答潛在買家的問題。
我以為只是經紀公司的人一遍又一遍地問我同樣的問題。 所以我一直回應。 就像我上周已經給你發的。 我不知道，我不明白。 但在這裡。 不知道發生了什麼。 因此，對於需要將什麼放在一起以及使公司，網站成為待售資產，存在如此多的困惑。
人們遵循的最佳方式是什麼？ 您談到了您的新聞通訊。 我的意思是，藍色的最佳位置是它註冊以獲取更新，或者，或者你知道什麼，是什麼，什麼，你為此擁有的內容分發時程表是什麼。
亞歷克西斯： 是的，他們得到了 acquired.com/newsletter。
您可以註冊我們的時事通訊。 現在，我們每週二發送一次時事通訊。 就像我們字面上的意思一樣，我們一周前剛剛推出了一個網站，所以在我們真正推出之前，我工作了大約六個月。 是的，所以我們目前每周拍攝一次時事通訊，每周發佈一些帖子。
我們還有一個播客將在三月份推出。 是的，那會很有趣。 這對我來說是一個很好的學習機會。 因為我在監督之前從未做過播客。 很多內容團隊，不同類型的多媒體。 我從中學到了很多東西。 所以一直以來，這真的很有趣。 這是一個敘事風格的播客，這意味著它是，它是高度生產的。
所以它講述了一個類似的故事。 我試圖想到它，或者NPR有我如何，如何
賈里德： 它建成了。 是的。 我知道。 這很有趣。 我希望你記住這個名字，因為我確切地知道你在說什麼，我不能真正說出它的名字。
亞歷克西斯： 我沒有使用它。 這就是我構建它的方式，因為還有另一個播客是我是如何構建這個的，我有時也聽過。
傑瑞德： 別擔心，評論中的人會讓我們知道。
亞歷克西斯： 這是其中之一。 但是，是的，它是如此的生產，它講述了一個企業家的故事，誰被建造和出售。
傑瑞德： 如果我沒有至少在這個播客上問你，你的增長策略是什麼，因為他們被收購了，那將是我的失職。
你打算如何發展這個網站，並且，你知道，從長遠來看，至少是你所希望的，讓它成為你知道的東西。
亞歷克西斯： 好吧，我們的頭號指標實際上是時事通訊訂閱者。 所以我認為取得巨大進步的一種方法是真正清楚，你的衡量標準是什麼？
我的意思是，對於大多數公司來說，最終在某種程度上是它的收入，我們最終會這樣做，但目前，我們的頭號指標是電子郵件訂閱者。 所以我認為非常清楚，就像這就是我們所追求的一樣，得到了説明。 但我們將深入研究它。 我們有很多不同的想法，但我們可能會傾向於內容行銷，因為我們的團隊中已經有很多作家。
這就是我喜歡的。 這就是我擅長的。 我們將在未來幾個月內推出電子郵件通訊的推薦計劃。 因此，我們將使用spark loop為那些與朋友分享時事通訊並吸引新訂閱者的人提供獎勵。 所以這是需要注意的。
傑瑞德： 我喜歡你有明確的定義你的數位，一種成功的衡量標準是出門的。 這真的很聰明。 我想我們很多人在意識到目標是什麼之前，都偶然發現了這些專案。 所以這是一個很棒的小花絮。 就像我說的，我認為我們本來可以把幾個小時都填滿，不得不掩蓋。
我錯過了什麼嗎？ 我有什麼重要的事情，我確實掩蓋了這一點，也許值得加倍努力，或者我們沒有談論過的你認為重要的任何事情？
亞歷克西斯： 沒有。 我認為他們被收購為通過時事通訊與我們保持聯繫的好地方。 但我仍然在我的個人博客上寫信。
所以，它通常是這樣的東西，就像我們談論的那樣，就像我們是如何做X或Y的。 所以它說亞歷克西斯 grant.com。如果有人想獲得這種資訊，我不會定期發佈。 只是無論我寫什麼，我都會把它發給他們。
傑瑞德： 完善。 好。 好吧，這給了人們幾種方法來跟上你的最新狀態。
我會確保我們在節目筆記中得到你所做的概述，你如何把工作發展成正確的生活。 再說一遍，夥計，這真的很棒，從你在那裡的時候聽到你對便士囤積者成長的心態。 以及你如何在操作上組織一切，因為它似乎是一個大專案。
所以我真的很高興你能和我們分享很多細節。
亞歷克西斯： 這很有趣。 我喜歡這個東西。 所以謝謝你邀請我。
傑瑞德： 是的，非常感謝您的光臨，直到我們下次交談，我們很快就會見到你。 好吧。 再次，非常感謝您贊助今天的播客。 Atreus是一個多合一的SEO工具集。
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