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Nick Jordan 如何在不建立鏈接的情況下每月將網站增長到超過 100k 的自然流覽量

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今天Niche Pursuit播客的嘉賓是Nick Jordan。 Nick 為 Workello 工作,這是一家內容代理機構,向全球商業組織和博客分發內容。

採訪開始時,Nick提供了對Workello如何幫助企業獲得更多流量的見解。 他首先聲稱自己已經從每月0-100k的自然流覽量中獲得了四個專案,而沒有建立反向連結和任何技術SEO調整。

他的方法在SEO方面有些獨特,因為用他自己的話說,他不是一個聰明人(順便說一句,他很聰明)或SEO專家,他必須找出做事的方法,而不知道反向連結和其他SEO物流的來龍去脈。

所以,他所做的是制定一個戰略。

在採訪中,Nick概述了這一策略,並分享了使用內容成功所需的過程。

聊天期間討論的一些主題包括:

  • 如何構建內容
  • 關鍵詞研究過程
  • 字數的重要性
  • 內部連結重要性
  • 要在網站上編寫的內容類型
  • 所需的內容量
  • 主題相關性
  • 瞭解谷歌的工作原理(以及它喜歡什麼)
  • 僱用作家和需要注意什麼
  • 網站參與度,以及為什麼它很重要
  • 縮放內容
  • 他對人工智慧內容的看法

Nick試圖傳達的主要觀點是,您可以通過以速度製作的高品質內容來擁有利基市場的權威,而不會使SEO使事情變得過於複雜。

他在面試中分享了如何做到這一點以及更多,所以做筆記並享受。

播客採訪中提到的鏈接和資源:

本集由:博客百萬富翁贊助

觀看完整採訪:

閱讀完整轉錄:

傑瑞德: 歡迎回到利基追求播客。 我的名字是賈裡德·鮑夫曼。 今天,尼克·喬丹(Nick Jordan)加入了我們的行列,workello.com。歡迎尼克。

缺口: 嘿,真的很高興來到這裡。

傑瑞德: 所以我通常不會問客人從哪裡加入我們。 但我的意思是,我,顯然我必須問你,你現在在巴哈馬的哪個島嶼。

缺口: 我其實在東歐,到處都是雪。 我現在在這裡想著溫暖的想法。 它

賈裡德: 很好。 我喜歡。 我喜歡。 是的。 我們在deto冬天錄製。 我不得不說,雖然我不是東歐人,但我所在的地方並不那麼酷,那個,那個。 這個背景現在看起來很有吸引力。

Nick: 是的,我認為我們所有的SEO都在這裡期待下一次,我的SEO會議。 希望。 希望他們

賈里德: 今年就做吧。 我想說的是,希望2022年是我們回到正軌的一年。 右。

尼克: 上了我們的圖課。

傑瑞德: 哦,我認識你,我倆。 所以,嘿,今天我們談論的是內容。

我是。 我對今天的採訪感到非常興奮。 你知道,我一直在來回準備。 我的意思是,我會告訴你,我,我只是認為我們要做的很多好事,我們今天將要經歷。 你為什麼不給我們一些背景知識呢? 讓我們快速瞭解尼克是誰,以及您的過去和歷史。

缺口: 是的,當然。 所以工作從2019年開始,就是這個內容代理機構叫內容 distribution.com。我們聲名鵲起的是,我們已經從零到每月十萬有機物進行了四個專案。 無需建立反向連結,無需執行技術工作。 最大的項目在大約24個月內從零增加到每月150萬有機物。

而我們,我們執行此活動的客戶,我們從種子階段估值到2.1億美元的B輪估值,通過SEO穿著和轉發。 哇。 哇。 通過SEO,是吧? 是的。 是的。 我們這樣做的方式對於我們團隊中的45人中的大多數人來說並不像SEO。

我們的PM團隊有三個人。 其中兩個人在做SEO之前沒有任何SEO經驗,我們不做反向鏈接的東西,我們不做技術的東西。 原因是,因為,你知道,儘管眼鏡在有領襯衫里,但我不是一個聰明的人。 當我進入SEO時,我說,這個反向鏈接的東西,這個技術的東西對我來說太複雜了。

如果我要做SEO,我必須找到一種可行的方法,而不必注意如何做這些事情。 我發現了一種方法,我將在這個播客上與你們分享。 什麼?你在幹什麼

Jared: 如果你在那個時間段內帶某人去看那麼多頁面流覽量? 我,我想你,你,你可能沒事。

在上,在聰明上,但我們也許會把這場辯論留到另一天。 在2019年開始工作之前,你的背景是什麼? 什麼,是什麼讓你進入SEO?

缺口: 是的。 所以我是一個,我是一個,我是一個創業公司的人。 我的整個職業生涯都是在早期創業公司度過的。 如果我不是想自己創業,我就在別人的創業公司擔任銷售職務。嗯嗯。

我加入了這家公司的八號員工,我們發展到200人,四年來一直自力更生。 最後,我,我有這個驚人的技能,但我環顧四周,說,我想成為一個,不是,你知道,不是一個企業BI開發人員。 和。 你知道,我不知道,行銷,我只知道銷售。 所以,五年前,我離開了我舒適的技術工作。

我找了一份賺得更少的工作,在當地一家營銷機構拿到最低工資,因為我認為,如果我必須賣SEO,我必須學會如何做才能賣掉它。 它發生了。 我在那裡呆了兩年,然後我每月服用十萬有機物。 在那之後,我決定出去玩我的。

傑瑞德: 所以很明顯,靠你自己,你已經成功了。 當你自己出去的時候,你從哪裡開始,你從哪裡開始尋找客戶,以及你是如何開發這種獨特的SEO方法的,你知道,很多人都沒有採取。

缺口: 因此,在邏輯入站時,我把他們的博客從零變成了一百K。

一個月零大約13個月以及我們積累的流量在收入方面不是很有價值,但在告知我認為Google搜索的工作原理方面非常有價值。 因此,在整個活動過程中,有幾個關鍵字最終通知了我今天仍在使用的策略。

我們最終排名 Shopify 是 Shopify 安全。 我們最終將Instagram列為Instagram支援。 這聽起來很瘋狂,但如果你當時支援谷歌Instagram,我們高於Instagram。 然後我們就在Shopify支援下Shopify。 然後,當我看到為什麼這些,為什麼我們能夠達到這些排名時,你知道,我能夠做出一些結論,我們有一個,我們有一個真正的URL,這是友好的,它描述了頁面的內容。

然後,當您登陸該頁面時,我們擁有的內容比Shopify和Instagram的官方頁面的內容要多得多。 它開始引起我的注意,你知道,基本上我基本上是,我今天的理論是谷歌搜索受到用戶參與度指標的高度影響。 網站頁面上的時間、訪問的跳出率、回訪者、整體網站參與度等資訊可説明Google瞭解一個內容網頁是否比另一個網頁的內容更有價值。

我認為谷歌在其排名演算法中大量使用了內容的價值。

傑瑞德: 當你能夠超越這些主要品牌中的一些時,也許,哦,一個選擇什麼? Shopify,Instagram,喜歡也許出來,就像,只是幫助我們理解,概述您的頁面外觀的細節以及您的頁面與Shopify的支持頁面或Instagram支援頁面相比有什麼不同。

缺口: 是的。 因此,如果您查看Instagram支援頁面,則URL中充滿了數位。 它不友好,它沒有任何人類可讀的單詞。 然後當你真正登陸這個頁面時,它大約是一百個單詞的文本,它基本上說你已失鎖,我們把一個優化的文章放在一起,你知道,一個優化的文章,整個URL,元描述,H two S目標。

Instagram 支援。 然後我們有一堆內容,討論你可能聯繫的所有原因,支援,你將如何成功以及各種路線供你探索。 最終,我認為這是因為我們超越了Instagram所做的。 我們的內容為用戶創造了更多價值,這種價值反映在使用者對我們頁面的指標與Instagram頁面的互動度上。

Shopify也是如此,我們最終排名的頁面是一個表單頁面,這意味著URL很亂。 沒有H。 沒有H兩個S,頁面上的內容僅限於用戶發佈的任何內容。 而我們的關鍵字完全針對我們想要排名的關鍵字進行了優化,並且非常強大且覆蓋。

基本上是整個意圖。 搜索的背後是 Shopify 安全。 因此,這些關鍵字對於我們的機構來說並不是非常可貨幣化,但是從這樣的角度來看,如果我創建最好的內容頁面,Google就會提供可見性。 內容被盜。 在過去幾年中,今天播放或八個機構發佈了10,000頁的內容,我們沒有建立新的反向連結。

我們目前在第一頁上有近200,000個關鍵字。 而且由於我們不懈地關注內容品質,幾乎不關注技術內容,也不關注反向連結。 我們給我的成功告訴我,內容質量推動了排名,並且因為Google希望為使用者提供為該用戶創造最大價值的頁面。

傑瑞德: 因此,在這一點上,我們已經找到了谷歌再次喜歡的想法,在你發現了很多內容中,你必須發佈很多東西才能讓你的策略發揮作用,沒有反向連結,沒有鏈接,沒有技術問題, 這些,諸如此類的事情。 讓我們談談你提出的另一個觀點,只是稍微取笑了一下,那就是你必須發佈的內容的速度,以實現這些結果。

有多重要

尼克: 速度。 是的,當然。 因此,在過去幾年中,我們注意到了幾件事,首先是內容創意可能會在您的內容日曆上放置幾年。 你知道,如果你看看任何利基市場,RV CBD,無論它是什麼,你需要創建數千頁的內容來吸引合格的觀眾。

因此,一個想法可能會在這裡存在三年,然後再真正開始發佈它。 因此,我們對Google的方法是創建最高質量的內容。 對於我們想要排名的關鍵字,我們可能可以。 然後它盡可能快地做到這一點。 我們的代理商每月為一個客戶提供800頁的內容。

傑瑞德: 是的。 哇。 好。 哇。 現在。 哇。 我沒事。 好吧,我會得到的,我會回到那個。 我想知道你是怎麼做到的,但讓我們繼續討論這個主題。 為什麼速度如此重要? 為什麼也許是為什麼? 為什麼我,我的意思是,我清楚地理解。 我想每個人都理解。 一般來說,如果品質保持在高水準,越多越好。

您可以定位更多關鍵字。 你可以給自己更多的機會,但速度可能有點不同,這不僅僅是關於你如何做它,你做它的速度有多快,你做得有多快。 為什麼速度本身

尼克: 這麼重要? 因此,在擁有有關關鍵字的頁面之前,您無法對關鍵字進行排名。

那就是,最主要的是你越快地把內容拿出門外,你開始的速度就越快,排名倒計時計時器,你就越早開始為該關鍵字產生流量。 我看到的另一件事是,我最近看到約翰·穆勒(John Mueller)的一條推文,他說,嗯,很難稱一個30頁的網站為權威網站。

如果你想一想。 創建30頁網站的障礙為零。 從字面上看,任何人都可以創建一個30頁的網站,如果Google允許任何30頁的網站在有價值的SES中佔用高額房地產。 好吧,會有兩個問題。 首先,有太多的可變性,因為再次,創建一個30頁網站的障礙是零。

第二,谷歌會對他們的使用者造成傷害,因為他們將推廣前幾天剛剛成立的擁有30頁內容的聯合國公司,他們將在那裡發送流量。 我認為,如果你能發佈一千幾頁的內容,谷歌知道,為了支援這種投資水準,這是昂貴的,你需要某種商業模式來吸引客戶。

所以,是的,這是很多內容。 是的,這是一個障礙,你知道,谷歌的注意力。 如果你,如果你不能超過30頁,你知道,你沒有真正努力你的業務,你可能不會讓客戶滿意。

傑瑞德: 好。 所以從高層次。 所以我們有這個例子,我們一直在從高層次上談論它。

有人怎麼能說有人確實有預算來製作大量內容? 就像你說的嗎? 我的意思是,你是,你是,你說800,但你知道,也許400,也許800,也許500,也許600,但假設有人有那個預算或有那個能力,你如何開始實際組織什麼?

追求目標是什麼,不針對什麼,也許可以概述那裡的一些策略。

缺口: 是的,當然。 所以我認為當你發佈這麼多內容時,關鍵詞研究成為一個主要的瓶頸,你需要看看一個關鍵字分組工具。 市場上有一堆。 有關鍵詞廚師有關鍵詞,丘比特,馬特尊嚴只是想推出一個。

我們有一個叫做集群AI,從本質上講,所有這些工具的作用是它們使用來自Google的數據。 決定哪些關鍵字屬於哪個頁面 mm-hmm 。 因此,您,您,您從a導出25,000個關鍵字的清單,然後導入到這些關鍵字分組工具之一中。 你得到的是一個,是你需要創建的每一頁內容的清單,以便對所有方式進行排名,以吸引你的觀眾。

傑瑞德: 好。 你讓它聽起來如此簡單。

Nick: 它把關鍵詞研究變成了一種,就像我在詞庫里有多好,你知道,你知道你想進入你的清單的所有變體和關鍵字嗎? 這真的是困難的部分。 所以

賈裡德: 排序,是的。 這有點像在大海撈針中尋找每一根針,讓它出現在這個清單上,然後你把它扔進去

昵稱: 工具。

因此,如果你的目標是宇宙大學,那麼,你還必須記住大學,學院,大學中學,或者是的。 是的。 因此,它只是變成了一個詞彙練習,老實說,這比關鍵字研究更容易。 所以它,它能讓你在沒有經驗的情況下做偉大的關鍵詞研究。

好。 好。 所以你,這讓

賈里德: 感覺。 所以你得到,你得到,你使用某種工具,比如集群AI,例如,獲取關鍵字的地圖清單,並將它們解析成一起的一般主題。 讓我們概述一下,作為一個例子,也許可以給我們一個示例,說明一些主題會結合在一起,或者可能最終彼此分離,我們可能會搞砸。

如果我們沒有這種分組類型的方法。

缺口: 這很好,因為它實際上真的很不直觀。 你看兩個關鍵詞,你就會覺得,作為一個SEO,作為一個作家,作為一個營銷人員,你就像這兩個關鍵詞完全屬於同一頁的內容。 我將創建一個頁面並點擊兩個『他們,然後你谷歌這兩個關鍵字,結果是完全不同的。

當你谷歌他們,你會發現這一點。 沒有一個頁面可以同時使用單個URL或單個頁面對兩個關鍵字進行排名。 如果沒有其他品牌可以在一個頁面中對兩個關鍵字進行排名,那麼您也不能。 其中一個偉大的,我,我,我強調的一個偉大的例子是,LinkedIn個人資料示例與LinkedIn標題。

對我來說,例子是一個營銷人員。 我正在寫一篇關於如何在LinkedIn賺錢的文章。 我將優化我的文章,我們將介紹。 你知道,LinkedIn賺錢的漏鬥,這些將是H two S,但實際上,當你看到這些關鍵字排名的網站時,它們要麼致力於針對一個關鍵字進行優化,要麼針對另一個關鍵字進行優化,而不是兩者兼而有之。

傑瑞德: 所以這是一個你,我,很多人都有這種情況的情況,也許你的是LinkedIn的例子,而我與狗或其他東西有關。 但是有這樣的例子。 你認為它們是關於同一個主題,你認為你會寫同樣的文章或你,你認為你把它們組合在幾個H兩S中,並在現實中創建這種關於這個主題的大型文章,它們需要分開。

然後我敢肯定有例子。 你認為它們是兩個獨立的主題,但實際上,如果你寫一篇關於長尾的非常小眾的文章,你永遠不會排名,因為谷歌想要的是,它實際上包含在一個更大的主題文章中。

尼克: 內容。 那是絕對正確的。 而且,就像你說的,反之亦然。

如果您嘗試針對兩個實際上應該是兩個頁面的兩個內容優化一個頁面,那麼您的頁面將不會針對您定位的任何一個關鍵字進行排名,因為其他人都專注於一個關鍵字。

傑瑞德: 這有點題外話。 這有點糾結,但也許和我一起去,和我一起去。 谷歌有沒有改變你對這些東西的看法?

你有沒有發現自己在一年後需要回去重新校準,說,哦,夥計,去年,這是兩個獨立的主題,現在出於任何原因,谷歌希望它們在同一頁面上。 這種情況會發生嗎? 你是關注這一點,還是在這個規模上並不重要?

缺口: 我們,對我們來說,我們發現這並不重要。 而且,但我認為你是對的。 我認為有一些波動,你知道,一周谷歌可能更喜歡像Yelp這樣的索引網站,然後下周他們可能更喜歡在博客上列出一個關於頂級餐廳的Listal,而不是,但到目前為止,我們從來沒有像過。

我們從來沒有像,哎呀。

傑瑞德: 是的。 好吧,以你為例,800篇文章。 我的意思是,我不知道。 我猜這可能發生在20或30歲。 我的意思是,我討厭把數位放在那裡,但我只是,我,我想它在邊緣,對吧? 它不會經常發生。 所以

尼克: 它在邊緣。 當你發佈800個頁面時,你的框架改變的方式之一就是,不再與任何單個頁面有關。

這一切都與系統有關,與頁面組有關。 流量轉換和收入是否每周都在增加。 不一定是促成這種增長的特定頁面,一旦增長停止,你就會開始查看特定的頁面,但只要它上升,你知道,你有足夠的工作來發佈更多的內容。

所以我要

賈里德: 把這個壘球交給你一個問題。 因為我覺得你會,你會,你會點亮,你會擊中這個,但所以這是多麼重要。 是主題,集群,主題,相關文章的概念。 相關性在谷歌的眼光和排名方面有多重要?

就像只是走下去

尼克: 路徑有點。 是的。 所以我認為,你使用的主題相關性這個詞就像花生醬和果凍到內容速度一樣。 內容速度所創造的是非常快速的主題相關性。 你知道,人們傳統上認為相關性和權威性是。

在反向連結方面,但我認為通過發佈足夠的內容並絕對飽和利基市場,您可以創建人們稱之為主題相關性的概念。 回到約翰·穆勒(John Mueller)的例子,一個30頁的網站,並不具有權威性。 仍然認為這是非常真實的,但我也相信內部連結可以作為對Google的投票,說明頁面對您的品牌有多重要。

因此,如果我們有兩個網站,那就是網站,一個網站,B礦的網站,一個,我有一千個內部連結,指向一個登錄頁面。 我認為谷歌去,這對他的品牌來說更重要。 我將使它比同一個1000頁面的網站更容易排名,但只有一個內部連結到競爭性登錄頁面。

然後我要說的是,我們看到的是,我們發佈的關於特定特定子主題的內容越多,所有這些內容就越好。 因此,像CBD這樣的東西,非常廣泛,我們發現了750,000個包含CBD的關鍵字。 如果我接近這一點,我會非常深入地研究CBD論文或CBD用具的一個方面,或者20個子主題中的一個,而不是整個內容類型的幾篇文章。

右。 右。

傑瑞德: 然後,你可能會寫800篇關於子主題的文章

缺口: 是的。 800篇關於不同CBD菌株的文章。 哇。 現在,我要說的關於內容,速度和主題相關性的一件事是,如果你看看任何利基市場的頂級網站,它們總是擁有最多的內容,除非它像一個工具或計算機,否則發佈的頁面數量和整體結果之間存在非常明顯的相關性。

我沒有看到的是,如果我看看任何利基市場中增加的10個網站,比如CBD,因為我們已經在這裡了,你一般不會找到一個產生80%流量的網站。 用20%的內容mm-hmm,會有一個異常值,一百萬有機物至少有一定數量的頁面。 這取決於利基市場。

也許是500,也許是一千,但無論它是什麼,通常都是正確的。

傑瑞德: 好吧,所以內容贏了。 怎麼樣,好吧,你好嗎,我想我們會從那裡開始。 你如何以這種速度發表800篇文章,並保持我們所說的,你知道,高品質的文章?

缺口: 是的。

所以,你知道,800頁,但這800頁可能代表每月超過一百萬字。 是的。 你如何發佈,你知道,如果你仔細想想,內容寫作中的每個單詞都是一種弄亂的東西,拼寫,語法,格式,定位的負擔,實際上我們每個月都會發佈一百萬個負債。

難道我們不是到處都有錯誤嗎? 因為即使有一個,你知道,即使0.5%的錯誤率仍然是。 數以萬計的錯誤並不是一個數學傢伙。 所以有兩個支柱。 首先,你需要建立一個關心第一的人的團隊,因為編輯最容易做的事情,也是作家最容易做的事情,就是讓他們倆都更容易滑落。

如果他們不在乎,他們就會讓,但如果你找到關心的人,他們就不會有不好的內容上線。 現在,我們的團隊看起來像是我們團隊中的40名騎手,以及10或15名編輯,高級編輯和PM。 他們中的很多人都有一個。 他們從很小的時候就開始說英語。

我們的團隊是,我們的團隊是在海外。 但他們都開始消費媒體,玩電子遊戲等等,只要他們能開始說他們的母語。 第二,他們投資於繼續教育。 所以我認為我們團隊有一半擁有英語碩士學位。 然後另一半,如果他們沒有碩士學位,他們繼續教英語。

這兩件事表明瞭對內容的熱情。 事實上,我們團隊中的很多人,我不認為我們關心我們的SEO能力,我們創造的結果在行業中的地位。 他們非常興奮,他們每天都能出現,只專注於良好的聯繫。

所以找到關心的人。 然後第二部分是文檔。 你不能讓人們對以特定方式做某事負責,除非它被記錄在內容製作中,否則從想法到發佈需要30或50個離散的步驟。 如果你想讓人們做對,每一次,你都需要把它寫下來,他們需要知道什麼是正確的。

看來。 因為口頭上告訴他們是行不通的。 因此,僱用合適的人,我們可以這樣做

賈里德: 整集關於我。 我相信你在那裡給出了一些關於如何尋找和審查以及尋找合適人的好花絮,然後對你如何寫這些文章有一個非常清晰的流程。

因此,如果您要生產速度級內容,那麼您必須擁有流程



尼克: 確定下來,這是真的。 甚至考慮像上傳這樣的事情。 如果你不這樣做。 記錄上傳的所有內容,並且您每月要做800次,它不會是一致的。 而且,這就像內容製作過程的每一個部分都是文檔一樣。

現在我們有一千頁。 我們在組織內建立了一種文檔文化。 不僅僅是我。 我們現在有,你知道,在過去的兩年裡,這個文檔已經由二十幾個人處理過了,

賈里德: 太充實了。 所以這是魔鬼的代言人。 對於團隊中的某個人來說,這是否會讓人不知所措?

作家? 一個編輯,一個上傳者的人這樣做,是嗎,是嗎? 再說一遍,我只是想在這裡扮演魔鬼的代言人。 是嗎,它在哪裡變得比某人可以處理的更多,以完成他們的工作並把它做好。

缺口: 它總是一個,它總是在需要完成的事情和文檔之間取得平衡,但好處太大了,不容忽視。

所以最大的問題是,為了證明你知道,為了發佈盡可能多的內容,你必須建立一個團隊,你不能靠自己做。 通過創建文檔,我使初級成員,初級團隊成員能夠,你知道,衝擊高級級別的重量。 我,做我們關鍵字研究的人沒有SEO經驗,這是因為他們有文檔。

而且,還有集群,但是他們有文檔可以讓他們做到這一點。 實際上,它並沒有壓倒一切。 它減輕了壓力,因為當有人學習新東西時,嗯嗯嗯,他們會變得非常焦慮。 如果他們沒有生產力,負責培訓他們的人也會擔心學習的人不是產品。

因此,雙方都一直都很焦慮。 但是通過文檔,它消除了這種焦慮,你知道,負責的人知道他們正在培訓的人有一個資源,可以告訴他們該怎麼做。 正在學習的人知道他們有一個資源,可以告訴他們該怎麼做。

談談一點點

Jared: 只是你正在製作的內容的一些結構性租戶,喜歡細節,你知道,也許會得到。 這些文章討論了你在這個大規模內容推送中寫的關鍵字類型,你知道,你關注這些文章的哪些類型的內容主要是資訊性的?

他們是否主要回答不同的問題? 您是否定位到精選摘要? 我只是用很多東西打你,但就像書一樣,對這些文章的樣子有所瞭解。 因此,可以瞭解800篇文章的實際情況,以便某人

尼克: 製作和寫作。

絕對。 是的。 所以它幾乎完全是博客文章。 那裡有一些登錄頁面,但我們所做的大部分工作都是博客文章。 字數真的很動態,這取決於。 我們正在處理的網站在哪裡,以及我們開始一個新網站時第一頁的樣子。

我們通常傾向於寫更多的單詞,因為我們發現這是為使用者增加更多價值的最簡單方法。 只是談論更多的東西。 但是,當我們處於完全權威模式時,我們注意到我們可以逃脫大約800字的內容,但仍然會毆打其他人。 因此,我們將減少字數,以便我們可以發佈更多頁面。

無論哪種方式。 我們正在尋找的是,我們正在計算每個搜尋結果的第一頁上的字數。 而且,我們希望確保我們在這個範圍內。 如果平均字數是3000,那麼如果我們寫1000,我們就不會期望排名。

傑瑞德: 所以你談到了集群AI如何允許你。

還有其他工具可以讓你把一堆混亂的關鍵字放在一起,並按主題組織它們,這可以為你節省大量時間。 因為否則,你必須手動點擊每個URL,以評估相同的字數統計。 你好嗎? 對於所有這些不同的主題,字數都很重要。

缺口: 所以我們非常不老練。 我們有我們的作家,谷歌關鍵字,然後將數據複製並粘貼到單詞中,counter.net,但是有像短語和衝浪者這樣的工具,你知道,市場使用和公共Jarvis可以為你和你的作家獲取這些數據,並告訴他們目標字數是多少。

傑瑞德: 是的。 是的。 所以你得到的字數將在開始時改變更多的單詞。 意義。 你通常試圖建立權威。 有很多數據表明,嘿,如果你想超越一些更高的人,你知道,稱之為功能變數名稱權威,你想在字數的上限。

然後,當你獲得權威模式時,你可以開始有點低端。 所以這很有道理。 什麼,什麼是,什麼,文章的風格是什麼? 這些你知道嗎,再次,喜歡如何文章是他們的指南? 我敢肯定,它因品牌和目標關鍵字而異,但在這個規模上,什麼有效,因為我認為,再一次,我問的原因是也許是一個典型的SEO人,他們正在建立他們的網站,他們將每月發佈5,10,15,20篇文章。

右。 所以它只是,它看起來真的很不同。 我認為在像你這樣的規模上,什麼類型的文章是

尼克: 他們。 是的,這是一個很好的問題,因為我們涵蓋了如此廣泛的主題。 我們總是順從地向谷歌回答這個問題。 當我們谷歌時,您想要為谷歌排名的關鍵字將告訴我們要創建的頁面類型。

這是一篇博客文章嗎? 它是一個著陸頁嗎? 它是一個類別頁面嗎? 它是產品頁面嗎? 如果是博客文章,是清單嗎? 它是不同類型的博客嗎? 我們只會計算頁面類型,然後選擇Google決定在第一頁上排名最頻繁的頁面類型。 是的。

傑瑞德: 是的。 所以你之前提到了內部連結。

您如何管理它,以及您如何通過內部連結使用哪些策略和技術來增加與您的相關性

尼克: 關於你的話題? 因此,當我們進行此關鍵字分組時,我們得到的是我們需要創建的內容頁面清單。 我們將從清單頂部選擇最有價值的一個。

因此,如果有,假設這個內容清單中有300個頁面,我們需要創建,我們會說這些前10個頁面需要在每篇博客文章中進行內部連結。 然後我們有一個系統,我們的作家也可以在我們面前的內容日曆中查找相關的內部連結。

他們有這些強制性的10。 我們需要他們做五個自然。 他們會去這個大名單。 他們將看到管道中的內容,他們只會創建一個即將到來的外部內部連結,指向該頁面的內容。

傑瑞德: 您認為內部連結對您正在部署的策略有多重要?

你知道,如果有人想跳過它,該怎麼辦? 我的意思是

缺口: 我認為內部連結。 做人們做的事情,人們回想連結做的事情。 我喜歡每當有一個,一個,一個我真正想要排名的關鍵字,而我沒有無所事事地到達那裡,那麼我做的下一件事就是盡可能多地驅動它的內部連結。

嗯嗯嗯,到目前為止,我們從來沒有想過,哦,我們需要弄清楚之後的第二步。

傑瑞德: 你知道的? 是的。 您永遠不必轉向反向連結或其他頁面上的方法。

缺口: 它只是工作。 我認為所有這一切都是,這是一個很好的方式,可以說這是我不知道如何建立反向連結的原因是我從來沒有這樣做來獲得預期的結果。

右。 我聽說他們很棒。 我希望我能把它當作一個工具,我的工具帶。 原因。 你知道,當我想對一個頁面進行排名時,我必須去建立一千個內部連結。 嗯,我的意思是,

Jared: 你是,你是音樂,對這個播客上的人來說。 我確定。 至少他們中的許多人。 我的意思是,Spencer開發了一個外掛程式連結耳語,它以自動化的方式為網站建設者和東西做內部連結。

所以。 他歷來記錄了如何定位低容量關鍵字,然後在內部將這些關鍵字連結在一起以帶來相關性。 我的意思是,這就是他在歷史上對他的絕大多數網站進行排名的方式。 所以這對大多數聽這個的人來說很有意義。 它,它,它真的做到了。

它,它,它,它,它,它,這是真的。 資料

尼克: 表明瞭這一點。 你知道,從頁面的角度來看待谷歌是非常有力量的,因為這意味著所有成功的變數都在你的控制範圍內。 你可以觸摸它們,你可以改變它們,你可以操縱它們。 當你開始依賴外部的東西,比如反向連結,我覺得你把一些成功的控制權交給了別人。

這是一個,這是一個,它不是一個權力地位來運作。 我,我覺得這是對谷歌諸神的一點點祈禱。 除非我擁有每個變數。

傑瑞德: 在規模上也很難做到。 你知道,我的意思是,你正在做的事情很難。 大規模構建反向連結也非常困難。 所以這是一個衡量標準,什麼是你實現目標的最有效方法,我,我喜歡你如何不斷回過頭來說,嘿,有很多,有很多,我順便轉述一下,但有很多方法可以做到這一點, 但是,嘿,這是我知道有效的。

它允許我專注於製作好的內容,然後我可以專注於一件單一的事情,我知道它有效,而且它大規模地工作。

缺口: 是的。 而,我,我正在和一個朋友談論這個問題。 我真的真的是應用程式。因此,我們相信,谷歌將再次使用用戶參與度指標和內容價值來影響您的排名。

對我來說,這就像,我很感激我有一個框架來做出決定,因為在我的網站上有一千個決定要做出。 如果我的框架最適合用戶,那麼這將指導我將做出的每一個決定。 但是,如果,如果,如果成功的關鍵是這個像黑匣子。 然後它引入了,就像我在網站上的任何地方都沒有決策框架一樣。

這有點像駭客,你知道,就像,我運氣好嗎? 這就像,你知道,一個想贏的人,這不是一個,這不是一個競爭的好地方。 井

傑瑞德: 我當然覺得有點像你,哪裡有,有一些人,我有幸在這個播客上採訪了其中一些人,男人,他們的大腦可以比我處理更多的東西,就所有不同的複雜性而言,這些複雜性都進入了一個頁面的排名。

所以我認為你的方法對很多人來說都是令人耳目一新的,很多人你都是你非常。 對你的概念,關於你的,你的理論在谷歌上的單一心態,然後你有一個你開發的符合這種敘述的過程。 右? 所以你總是可以回到那個。 您始終可以從工具棚中取出相同的工具,而不必在工具中擁有每個工具,脫落您的工具。

棚子很好,很小,很好,很瘦。 你有一個團隊,它圍繞著你用的相同工具來組織,來完成你的任務。 我,你知道,我認為它令人耳目一新,所以它真的很好。 祝賀。

缺口: 好吧,好吧,謝謝。 這是,這是一場,這是一場艱苦的戰鬥。 我已經嘗試了三次進入SEO。

它直到最後一次才點擊。 前兩次我專注於技術內容,我專注於反向連結,我只是從來沒有得到我需要的牽引力,以繼續投資學習SEO。 如果,如果我,如果這發生在我第一次在SEO遊戲中超過10年。

但我直到第三次才點擊。 我想很多人也經歷過這種情況,在哪裡。 他們想做SEO。 他們閱讀的文章說有200個排名因素,然後他們只是把所有的時間都花在學習模式上,特別是學習那些最終不那麼重要的變數。

是的,可能有200個變數,但我只是在想,你知道,在任何上下文中,我,你知道,在任何事情上都有少數幾個變數。

傑瑞德: 稍微談談這些錯誤。 是什麼大問題導致你走上了這條路? 我的意思是,第三次是魅力,但前兩次是什麼,也許是從高層次?

比如,你覺得哪些錯誤阻止了你成功? 前兩次?

缺口: SEO很難學習,因為好的學習需要兩件事。 首先是行動和評估之間的嚴格反饋迴圈,完全缺失。 嗯嗯嗯。 第二是能夠隔離自變數和屬性。

你知道你對特定變數的測量值,所以你可以猜測和反覆運算,這也是缺失的。 我認為可能更多的人嘗試學習SEO並失敗,然後去做別的事情,而不是因為這兩件事而真正繼續SEO之旅。 所以,就像我說的,對我來說,我只是,我認為當我第一次開始像2010年一樣,我不知道什麼社區。

需要注意的是,我沒有人可以仰望。 我沒有任何SEO朋友來反彈想法。 在我職業生涯的那個階段,SEO只是一個願望。 沒有人付錢給我,讓我為我的工作做這件事。 因此,當我沒有看到成功時,我只是,我只是追求別的東西。 使

賈里德: 感覺。 意義。

是的。 是的。 在門口很容易失敗。 這肯定是卑鄙的,所以如果你在聽嘿,如果尼克告訴你第三個,時間是一個魅力,繼續前進。 嘿,所以當我們開始接近時,當我們開始結束的時候,我能不能用一些快速的問題來打擊你,這些問題與你所談論的一些事情有關?

所以我一直在做筆記,我不想,我不想去,我不想讓我們在沒有至少問幾個這些的情況下結束,所以,好吧。 這是一個,這是一個,這裡有一個左場。 在哪裡,在哪裡,所以未來,人工智慧在你的內容過程中扮演什麼角色或扮演什麼角色

尼克: 它已經在其中發揮作用了嗎?

所以我認為人工智慧內容離真正需要的地方還有10年的時間,直到我看到開放的人工智慧的多莉。 Dolly是他們的新框架,您可以在其中鍵入提示,它將根據該提示創建圖像。 所以如果你谷歌多莉,他們有這個提示。 一把鱷梨形狀的扶手椅和開放的AI,基本上以程式設計方式生成了一堆鱷梨形狀的扶手椅圖片,這是我見過的最令人振奮的事情。

所以我認為人工智慧,內容很快就會出現。 我不認為它今天就在那裡。 我認為AI內容最適合用於生產力支援。 我認為另一個,我,有幾個垂直的內容,我認為人工智慧可以完全寫它,但我認為這些都是機會。 就像我看過這個網站一樣,X城的飲用水安全嗎?

X國家安全嗎? 嗯,有一千篇文章。 它們的結構都完全相同,它們只是在其他幾個細節中切換城市名稱。 AI內容因此而崩潰。 好。

傑瑞德: 這太瘋狂了。 我還沒有研究過多莉,從規模上看,你正在做800個這樣的。 你有,你有大客戶來找你,你正在做這些大,大,大的內容推送。

中間地帶在哪裡。 因為你顯然處於光譜的頂端,然後你正在爭論,這是有道理的,嘿,如果你只打算發表,比如說每月五篇文章,你沒有速度來獲得超過所需的相關性。 反向鏈接,權威,你談到的其他事情。

因此,在800篇文章中,您顯然能夠衡量其他有形需求。 中間地帶在哪裡。 就像我是一個坐在這裡的人,我沒有那麼大的預算,我沒有那麼大的團隊。 我沒有列出流程。 我需要做多少工作才能觸發其中一些

尼克: 成功?

你。 你知道,這有點像,這是一個滑動的尺度,它有點像健康和健身。 有些總比沒有好,多比一些好。 很多總比多好。 所以,你知道,如果你不能做800做一百,如果你不能做一百個做50,如果你不能做50。 做10個,隨便做,盡你所能。

是的。 像我一樣,所以我有一些,你知道,我有幾個專案。 我們發佈了70到一百到200頁的內容。 這些也每月達到十萬有機物。 因此,您不需要擁有一個由45名作家和編輯組成的團隊來創造令人難以置信的影響力。 我們這樣做的公司是非常整潔的位置,他們有十萬的機會進入一個。

合格的受眾,因為他們的應用程式具有75種不同的功能,並且大多數公司都不喜歡這樣。 你知道,大多數公司,也許一千頁就像他們最想發佈mm-hmm mm-hmm一樣。

傑瑞德: 好。 這是令人鼓舞的。因為我能,我,我能感覺到這句話有點洩氣,哦,這聽起來很棒。

但我就是做不到800頁

缺口: 我們的大多數客戶也不能,我們能夠為他們創造令人難以置信的結果。 我甚至20頁,一個。

傑瑞德: 好。 所以我認為你真正想說的是,你知道,我們最近採訪了盧克·喬丹(Luke Jordan),他把一個網站從基本上被谷歌演演算法釘住,在不到一年的時間內,每月更新到一百萬頁面流覽量。

他,他附和,你們的方法與我能說的非常不同,只是作為面試官,但他在心態上採取了非常相似的方法,說,我們需要盡可能多地發表關於這個主題的文章,以向谷歌展示我們是權威。 我認為這可能是最重要的東西。

是的,我們正在使用一個800頁的精彩案例研究,我們已經詳細討論了發佈所有可能的內容,但真正盡可能地在內容上努力。 這是你排名的最大工具,基本上是你試圖總結的。

缺口: 是的,絕對的。 我認為這種方法確實很容易理解,因為我看到所有這些非SEO有效地使用內容速度來獲得看起來像mm-hmm的圖形。

Jared: 所以,嘿,談談ELO的工作以及它的作用,你知道,什麼,你在那邊發生了什麼。

缺口: 是的,當然。 因此,對於我們作為一個機構來說,我們的能力受到限制。 我們的業務比我們能支援的要多,因為我們沒有足夠的好騎手。 因此,我們花了大約一千個小時,基本上建立了一種更好的方法來僱用自動駕駛儀上的作家。 但對於大多數組織來說,這是無法實現或可行的。

你只是根本做不到,你沒有商業案例。 就像我們花一千個小時構建一個自動化的招聘漏鬥一樣。 所以我們把它變成了一個SA。 所以現在任何人都可以僱用像45人的代理商一樣,比如一對夫婦的頁面,你知道,幾頁內容的成本。

傑瑞德: 哇。 那麼這是如何運作的呢?

是,是,是嗎。 它是如何工作的?

缺口: 告訴我。 因此,就像我告訴你的,獲得更好的SEO結果的首要槓桿是發佈更多內容。 獲得更好作家的首要槓桿是評估和測試更多的寫作候選人。 嗯嗯嗯,這很簡單。 如果你評估和測試少數寫作候選人,你不會僱用最優秀的候選人。

你僱用最不糟糕的人,因為這些人都不是偉大的,但這是很多工作。 我只是想僱用這個人。 然後你僱用他們,然後你花了太多時間編輯,他們無論如何都離開了,你要麼解僱他們,要麼他們辭職,然後你只需要重新做一遍這個過程。

因此,我們的理論基本上不是評估測試,而是一對夫婦評估測試200,然後無論你僱用誰,都會成為這200個中最好的。 而且你更有可能以你能負擔得起的價格找到一個偉大的作家。 哇。

傑瑞德: 是的。 我覺得你是wa,我覺得你正在沿著我的記憶小巷走下去。

當你談到聘請一個作家時,你剛才說的一切,我得到了一點點,在你概述它的時候,你得到了一點痛點。 酷。 好吧,讓我們看看。 就是這樣,人們可以去看看。 這僅僅是為了代理費還是個人?

缺口: 是的。 你,是的,我們有,我們有幾十個機構使用它。

他們喜歡它。 好。 那就是在

賈里德: lo.com 工作。所以w o R K E L L o.com。是的,人們可以通過其他方式跟隨你正在做的事情嗎? 我的意思是,你有沒有發表過這些關於客戶和成功故事的案例研究,人們可以跟上你的步伐?

缺口: 是的,當然。

所以我喜歡,我變得非常赤裸裸,我分享一些人說我分享太多了。 那個從零到每月150萬有機物的案例研究,我們有一本5000字的劇本。 就像你可以在閱讀它時開始實現它一樣。 我們在LinkedIn和YouTube上發佈了大量內容,Facebook和我們的內容運營社區。

我無處不在。 到處

賈里德: 顯然現在在巴哈馬也是如此。 所以,好吧,我們將在節目說明中得到一些連結,供那些想要趕上其中一些案例研究並遵循的人使用。 尼克,有沒有我沒有問你的事情,你知道,在結束的時候,你認為這對每個人都是非常重要的。

缺口: 不,你是一個非常徹底的面試官。 我擊中了所有,像你這樣的要點,你得到了一切。

傑瑞德: 好吧,我,我們提前概述了所有內容,這始終使準備工作成為關鍵。 我會告訴你這麼多。這是一次非常有趣的深入探討。 謝謝你為內容主題帶來了這麼多,不僅是知識,還有興奮,能量,因為這意味著,我相信每個人都有興趣學習更多關於主題的知識,但你創造速度的方式和你採取的方法真的。

實際上非常鼓舞人心。 所以謝謝你,謝謝你來到播客的利基市場。

缺口: 非常感謝。 你知道,我沒有什麼特別或獨特的。 我只是一個普通人,如果我能弄清楚,你知道,任何人都可以弄清楚

賈里德: 好吧,我們會離開所有人。 再次感謝尼克。

我們很快就會談談。 多謝。 如果您正在尋找每個可以想像的利基市場中的高品質反向連結,那麼在高級連結方面請查看行業領導者,這就是權威,建築商權威建築商與Spencer在他的利基專案中使用的公司相同。 排名第四的網站,他最近以25萬美元的價格出售。

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