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Baremetrics创始人Josh Pigford最近在Twitter上阐述了为什么他的公司以低于同类公司Profitwell的价格出售1.96亿美元。
Baremetrics是一键式SaaS行业的创新领导者，但在底线方面，其他公司很快就超过了它。
发生了什么事？
事实证明，早期的决定以Profitwell不受制于的方式限制了Baremetrics。 仔细看看 Pigford认为 限制他公司的销售价格。
副业心态
Pigford认为，Baremetrics的售价远低于顶级竞争对手Profitwell的最终原因与公司成立之初有关。
他创办了Baremetrics，作为副业，他声称这影响了业务内部做出的重大决策。 作为副业，如果Baremetrics赚了钱，他很高兴，直到他进入这个行业几年才开始认真对待它。
皮格福德是前六个月的唯一雇员。 正因为如此，他在业余时间做出的决定对公司的长期成功产生了影响。
其中一个决定是他与Stripe的合作。 当他也想与其他公司合作时，这需要一些时间来撤销。
与Stripe的Baremetrics排他性协议使得在前三年很难成为系统不可知论者。 事后，他意识到这种合作关系并没有像皮格福德最初希望的那样使公司受益。
事实上，Stripe开始实施自己的订阅指标服务，这使得Baremetrics对其用户的吸引力降低。
最终，与Stripe的合作最终变得非常片面，并限制了Baremetrics品牌的整体增长潜力。
丰盈的优势
Profitwell从一开始就将自己定位为一家企业，使其能够做出更明智，更精明的商业决策。
Sacra的创始人、私人市场研究专家Jan-Erik Asplund分析了Profitwell在被收购时如何能够获得更高的2亿美元价格标签。
Baremetrics和Profitwell之间最显着的区别是其用户的成本。 后者非常适合不想付钱来监控其指标的小企业。 Profitwell使指标免费，而是按催款收费。
Profitwell的另一个好处是他们能够与他们想要的任何公司合作。 这比像Baremetrics那样与Stripe签订长期合同要好。
这使它们能够以更快的速度增长。
底线
Profitwell将给Paddle（收购它们的公司）带来更多的潜在客户。 反过来，Paddle代表了一种新的商业模式，有望将Profitwell提升到一个新的水平。 这种互惠互利的关系可能会在未来几个月和几年内引领一键式SaaS的发展。
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