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非洲农业的数字化还处于早期阶段。 但像 Farmerline 这样的公司认为，这是改善和推进支持非洲大陆大部分生计的行业的关键。
Farmerline是由Allosyius Attah和Emmanuel Addai于2013年创立的农业综合企业市场，它使用软件，市场联系和融资的组合来简化加纳分散的农业食品供应链，并确保该国的小农户拥有种植所需的工具。
它最初在加纳本土市场与400名农民合作。 他们的数字市场现在支持着超过75，000名农民。 Farmerline还与3，000多名买家，农业综合企业，食品制造商，政府和非政府组织建立了合作伙伴关系，这些组织共同支持了26个国家的100多万农民。
创始人已经引导业务九年，刚刚完成了他们的第一轮机构资本：由Acumen Resilient Agriculture Fund（ARAF）和荷兰开发银行FMO支持的650万美元的A轮前融资[披露：FMO通过与我们的母公司AgFunder的网络合作伙伴关系赞助AFN。
Farmerline还从 DEG， Rabobank， Ceniarth， Rippleworks， Mulago Foundation， Whole Planet Foundation， Netri Foundation 和 Kiva筹集了640万美元的债务。
“我们已经在内部建立了九年，现在我们希望在建立实时供应链以及扩展科技公司和金融方面具有专业知识的人，”Farmerline首席执行官Attah告诉 AFN。 “这些不是你能付钱买的东西。
市场模型
非洲农业食品技术生态系统最近的许多融资都支持了Farmerline等农业综合企业市场。 上个月，总部位于肯尼亚的 Apollo Agriculture 和尼日利亚 的ThirveAgric为他们的在线平台 筹集了1亿美元 ，这些平台将农民与投入，融资和市场联系起来。
在一个由小农户农业主导、基础设施差、金融服务有限和市场联系薄弱的部门，许多公司出于必要而采取“整个生态系统”的方法。 目前，解决所有痛点是建立可扩展业务的唯一途径，FMO高级投资官Maurice Scheepens表示。
“大多数市场要么专注于一种特定的作物或投入，要么关注供应链的一侧，”Scheepens告诉 AFN。 “你看不到很多市场通过为农民提供一站式体验来全面看待。
这就是Farmerline的不同之处，他建议。 其出发点是向农民提供获得投入和融资的机会;它为这些农民提供培训的接触点是一个由当地实地代理人组成的强大网络。 Scheepens说，该公司为农民提供前期信贷，让他们购买投入物，他们可以在生长季节期间和之后偿还 – 这是一种“全面”的产品。
接下来，其软件使小农户能够通过直接语音消息传递系统访问日常天气预报和田间指导等基本信息。 农民可以打电话进来，并获得当地语言的回应，以解决他们遇到的问题或疑虑。 该公司声称，该服务还离线运行，这是“连接性低的地区的理想选择”。
一旦农民收获，Farmerline就会购买他们的产品并管理销售过程。 其市场由供应链软件提供支持，该软件连接各种买家，经销商和农业综合企业，以及卡车，仓库和其他资源，以实际移动货物。
“游戏的名称是信任和基础设施，”Attah说。 “我们必须建设基础设施，以推动合作伙伴对农业的关注。 我们的信任网络帮助我们建立了支持农民所需的物理和虚拟基础设施。
数据中的电源
在后端，Farmerline收集农场和农民级别的数据，以提供作物产量预测，肥料需求预测和产品可追溯性。 这为其更大的软件提供了企业，政府和机构农业参与者。 其人工智能平台Mergdata由全球食品贸易商和制造商授权，以支持他们自己的决策，并为网络中的农民构建定制工具。
Scheepens说：“他们的技术骨干经过了大型国际供应链经理的反复试验和测试，这确实给了他们一个优势。 除了以农民为中心的服务外，它还为Farmerline提供了稳定的收入来源。
凭借其第一轮投资资本，Farmerline将专注于建立其物流和供应链服务，并扩展到科特迪瓦。
“农产品市场准入的挑战超出了供需范围，因为在保持质量的同时大量运输食品的物流是困难的，”Attah说。 “很少有初创公司能够在这个领域发挥作用。
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