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2022 年最佳产品管理软件工具

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产品管理软件并不是一个新工具,但随着产品管理和项目管理角色变得至关重要,需求越来越大,它的重要性显着增加。

我们正在创建的项目变得更加复杂,需要各种团队和个人相互协作。 同时,这些项目需要反思内部客户的想法,同时实施客户反馈。

有如此多的数据,想法,功能,团队和用户反馈需要管理,以至于不可能使用Excel工作表或记事本来跟踪所有这些。

为了获得清晰的项目路线图并确保团队之间的敏捷协作,您需要 产品管理软件

因此,事不宜迟,让我们开始吧!

什么是最好的产品管理软件?

在本节中,我将介绍一些可用于改进产品管理和项目开发的最佳工具。

产品计划

产品计划 产品管理 软件审查

如果您正在寻找具有出色用户界面的产品管理软件,那么它并没有比ProductPlan好多少了。 但是,这个工具不仅仅是简单的视觉效果。 它专为需要在短时间内快速沟通和执行策略的敏捷团队而设计。

如果您希望从头到尾创建路线图,这是最好的产品管理软件之一。 ProductPlan利用甘特图,并结合了出色的视觉效果和颜色。 它为从经理到低层员工的所有用户提供了出色的用户体验。

产品管理工具被一些世界上最大的公司使用,包括可口可乐和HubSpot。 在创建产品路线图时,您可以使用其25多个模板之一。

也许产品管理平台最大的问题是它没有为需求管理提供解决方案。 幸运的是,大多数用户会忽略这个问题,因为他们能够单独处理每个要求。

该平台允许大量集成和跟踪。 你可以将其与 Azure DevOps、Trello、Slack、Jira、GitHub 和其他管理解决方案结合使用。

产品计划定价

该软件有3个定价计划:商业(每月39美元),企业(联系报价)和企业(联系报价)。

产品板

产品板审查

ProdPad 具有众多生命周期管理功能,是最好的产品协作工具之一。 您可以使用它来创建路线图,产品积压工作,获取客户反馈以及许多其他事情。

有了这个项目管理软件,您可以放心,团队中的每个人都在凝聚力中工作。 该工具完全基于Web,允许实时更新和跟踪。 您的团队成员将在发生任何更改后立即知道。

产品经理称赞该工具具有众多灵活的功能,例如带注释的设计,产品规格模板以及真实的用户角色。

尽管ProdPad是市场上最好的产品管理工具之一,但它存在一些明显的缺陷。 例如,用户经常认为与其他 产品管理工具相比,其搜索功能低于标准。 因此,有时很难简化流程。

产品经理能够将此平台与Slack,Rally,Trello,Confluence,GitHub,Google Apps,Dropbox等集成。 ProdPad 非常适合规划产品和路线图解决方案。 您还可以使用它来捕捉想法并与团队分享。

ProdPad 定价

产品策略平台为其用户提供3种计划:基本(每月149美元),高级(每月449美元)和性能(每月1299美元)。

产品板

产品板审查

基于云的软件可以在项目管理过程中提供很大的帮助。 公司可以使用它来确定任务的优先级,创建产品路线图并执行客户研究。

使用此产品管理系统,您可以创建任务截止日期。 流程根据其优先级进行分类,并在董事会内安排。 任务管理解决方案帮助世界各地的团队,包括Zendesk和Microsoft等巨头。

Productboard的最大问题是它缺乏集成。 尽管该工具可与Jura,GitHub,Slack,Zendesk和许多其他平台配合使用,但它的集成不如列表中的其他一些产品管理软件那么多。

Productboard以其聚合产品见解的能力而闻名。 您还可以使用该平台对多个收件箱中的客户需求进行分类。 例如,您可以在 Slacks 或其他一些第三方工具中共享此数据。 这使其成为与客户进行大量来回交流时的完美项目管理工具。

产品板定价

Productboard为其客户提供4种不同的价格计划:Essentials(每个制造商每月20美元),Pro(每个制造商每月50美元),Scale(每个制造商每月100美元)和企业(联系定价)。 还有一个15天的免费试用期。

路蒙克

路蒙克产品管理软件评测

该产品管理系统依靠其丰富多彩,直观的界面来创建产品路线图。 通过使用Roadmunk,团队可以轻松管理他们的产品创建,特别是软件开发。 您可以使用它来设置时间表和里程碑,以帮助您的团队在整个过程中。

这是一个以客户为导向的解决方案,可以从头到尾使用。 它在产品经理中很受欢迎,因为它允许他们确定产品开发任务的优先级,接收客户反馈并创建健康的项目策略。

尽管它的界面是其最大的优势,但它有时会对其不利。 当您使用过多的颜色和格式时,报表会变得复杂且不堪重负。 因此,如果您希望在众多利益相关者面前展示您的进度,则需要事先修改此数据并将其转换为更适合的文件。

Roadmunk可以与Jira本地集成。 还有许多其他集成选项允许您将此 产品管理软件 与各种其他工具结合使用。

路面朋克定价

Roadmunk有一个14天的免费试用版,允许公司检查其功能。 产品管理平台为用户提供了4种定价选项:入门(每月19美元),商业(每月49美元),专业(每月99美元)和企业(联系报价)。

空中对焦

空中对焦评论

这是用于高度可定制的产品路线图的最佳产品管理软件之一。 鉴于它是一个基于Web的平台,您将实时收到有关产品开发进度的通知。

经理可以使用它来创建具有明确优先级的产品路线图。 还有一个评分板,可以帮助团队确定什么是最紧迫的任务。 您可以使用 Airfocus 根据成本标准和一组值专注于特定商机。

一些用户在将此产品管理工具与其他应用程序集成时遇到了问题。 在某些情况下,您可能会被迫手动输入值,而不是自动传输值。 您可以将该平台与Trello,Asana,Basecamp,BitLab,Jira等组合在一起。 如果将其与Zapier集成,则潜在集成的数量将呈指数级增长。

Airfocus是最好的产品管理工具之一,如果你想对产品开发的各个方面进行排名。 有明确的评分标准,使得在确定任务优先级时不可能犯错误。

空气焦点定价

除了拥有14天免费试用外,该项目管理工具还为您提供4个价格计划:基本(每月15美元),高级(每月39美元),Pro(每月89美元)和企业版(联系公司以获取报价)。

原料药保险丝

蜂群回顾

如果您正在寻找一种产品管理软件,可以帮助您确定任务的优先级并构建面向客户的集成,那么它并没有比API Fuse好多少了。 顾名思义,该软件特别适用于在一个主要平台中融合多个工具。

有了它,产品经理可以专注于他们希望首先构建的特定集成。 更好的是,您可以完成所有这些操作,而无需添加到开发积压工作中。

由于此功能,产品管理工具特别适合SaaS公司。 产品经理可以利用它来展示在客户中很受欢迎的集成,并获得他们的反馈。 其主要功能之一将允许在其SaaS平台中连接不同的应用程序。

请记住,这是市场上最年轻的项目管理工具之一。 因此,与同行相比,潜在集成的数量有点有限。 尽管如此,您仍然可以将API Fuse与市场上一些最受欢迎的工具相结合。

API 保险丝定价

该产品解决方案有4个价格计划:基本(免费),增长(每月750美元),平台(每月1,500美元)和白手套(联系公司报价)。

收割机

收割机审查

这款实时软件非常适合路线图产品开发,但它也为用户提供了各种协作选项。 它的界面相当简单,所有团队成员都可以使用该工具,无论他们使用产品管理工具的经验如何。

在其最佳功能中,我需要提到客户反馈管理,产品路线图,任务优先级以及发布通知。 Harvestr非常适合敏捷的想法管理,因为它允许产品经理快速共享有关特定项目的想法和数据。

它是一种以客户为导向的产品管理工具,可根据理想的客户反馈帮助软件开发。 该工具非常通用,您可以将其与各种其他基于云的软件(例如Salesforce,Slack,Zendesk等)集成。

此发布管理工具在客户支持方面也表现出色。 客户可以访问知识库、聊天、电话支持、电子邮件支持和论坛。

收割机定价

除了免费试用之外,产品经理还可以在3个计划之间进行选择:Rise(每月39美元),Scale(每月79美元)和Elite(联系公司获取报价)。

潘多

潘多审查项目管理软件

根据评论,您应该使用此产品管理工具的原因有很多。 除了帮助您完成管理任务外,该解决方案还可以用于改善您的销售和营销数据。 该工具还以其提供一流客户体验的能力而闻名。

Pendo是由业内一些最伟大的思想家创建的。 该产品管理软件是Google,Cisco,Rally和Red Hat员工的联合项目。 该工具依赖于其出色的分析套件,上下文指南以及应用程序中的用户反馈,作为帮助公司衡量客户满意度的方式。

就其功能而言,它是更好的产品管理工具之一。 您可以使用它来执行行为分析,受众定位,通信管理,客户细分,转化跟踪以及许多其他操作。 该工具允许您设置目标,并在路线图制定期间节省时间。

如果产品团队在此过程中遇到问题,公司可以通过聊天支持,电子邮件,电话和知识库帮助来帮助他们。

潘多定价

有多个定价层可供选择:免费、团队、专业版和企业版。 除了免费计划,这显然是免费的,您将不得不联系公司以获取所有其他版本的产品的报价。

漂亮

漂亮的产品管理软件审查

Nifty可以被所有公司使用,无论其规模如何。 该工具用于项目发布管理,以及在产品开发过程中提高团队的工作效率。 它结合了其他软件的众多漂亮功能,并将它们放入一个全面的应用程序中。

您可以利用它来设置里程碑并管理团队的进度。 此外,它非常适合在团队成员之间分享想法。 因此,它不仅有利于用户反馈,而且还有助于项目截止日期。

产品管理软件通过c列表或看板视图工作,并且具有集成的日历,可帮助进行规划和跟踪。 当然,产品经理可以将所有这些数据提取到他们的个人计算机上,或者在其他应用程序中共享。

在其主要功能中,值得一提的是活动源和其他通知,业务流程控制,业务流程自动化,头脑风暴,内容和联系人管理,完成成本跟踪,文档管理等。

漂亮的定价

有4种计划可供选择:入门(每月49美元),专业版(每月99美元),商业版(每月149美元)和企业版(每月499美元)。

甘特团队

团队甘特图审查

如果您喜欢在甘特省工作,这将是最适合您的产品管理工具。 您可以使用产品管理工具一次跟踪多个流程,并查看它们已经走了多远。 它特别适用于复杂的产品开发,您必须同时监控多个复杂的过程。

用户称赞TeamGantt的简单界面。 该工具即使对于新手也易于使用。 它的甘特图直观且具有交互性,您可以从一个仪表板获取大量数据。 如果您遇到问题,有一个很棒的教程可以帮助您。 最后,值得一提的是该工具的自动依赖关系校正功能。

当然,该平台也有一些缺陷。 它没有任何功能可以帮助您进行预算或开具发票。 这些报告看起来相当平均,并且缺少通知和讨论,而这些对于此类工具来说很常见。

TeamGantt 定价

您可以从3计划中进行选择:免费计划,标准计划(每月$ 24),高级计划(每月$ 29)。

为什么使用产品管理软件?

在当今时代,如果不使用产品管理软件,很难想象项目管理或产品管理。

产品管理是一项团队工作,需要敏捷的方法,这些工具允许您创建清晰的策略和路线图,使产品团队的协作更加高效。

以下是一些主要原因:

创意管理

当您开发产品或只是在项目上工作时,各个团队会有很多想法,并且您将从评论和用户那里获得反馈。

如果你没有正确地保存和管理这些想法,它们很快就会被遗忘,你永远不会知道这个特定的想法是否可能是你的潜在客户的转折点。

本综述中的工具将确保捕获和管理所有这些想法,确保相关的想法将成为路线图的一部分。

任务管理

路线图、任务和截止日期对于产品经理来说至关重要。 为了正确跟踪它们,您需要一个工具来帮助您。 任务管理工具将确保所有内容都受到详细信息和截止日期的监控。

项目管理

为了保持项目向前发展,您不仅需要跟踪所有内容,还需要拥有跟踪截止日期并保持严格划分责任的工具。 这将确保正确管理您的项目,并保持它们平稳运行,因为每个人都会知道他们的可交付成果是什么并交付它们。

路线图

制定路线图非常重要,因为您必须知道要去哪里,以确保与其他产品团队成员的良好协作。 这些功能将布置整个计划,即使在需要时有一些很酷的可视化效果。 这对产品经理来说可能非常方便,因为他们需要不断向管理层和内部团队展示开发计划。

协作

没有产品管理工具的协作非常困难。 不断重新发送文件,发现其中一个团队正在使用旧版本。 如果没有工具可以帮助每个人沟通并就产品进度的状态达成共识,那么敏捷协作是无法想象的。

产品管理工具的主要特点

最终的选择将取决于您和您的团队偏好,但在选择时需要考虑以下几个方面:

仪表 板

我喜欢干净连贯的仪表板。 登录后,我希望立即看到最新的更新,并能够获得项目状态的快照。 虽然不重要,但它可以节省大量时间并防止任何不必要的点击。

报告

如果您需要对产品上所做的工作进行更详细的分析,则必须进行良好的报告。 您可能需要为管理层生成报告,或者只是分析开发瓶颈 – 良好的报告将确保这些任务很容易。

可视 化

有人喜欢古典日历,另一个人可能更喜欢甘特图或看看看板。 虽然这似乎是一个小问题,但我们都有特殊的怪癖,使我们更有效地工作。 那么为什么不确保他们满意,每个产品团队成员都有自己喜欢的观点。

集成

确保产品平台与您已经使用的工具很好地集成始终是件好事。 当然,你可以做很多事情,可以通过Zapier等第三方工具完成,但直接集成更容易。

反馈

评论,团队数据,客户反馈,用户评论 – 您将收到如此多的信息,适当的创意管理功能将是一个很大的帮助。 此列表中的绝大多数项目管理工具都将具有特殊功能,或者允许您制作足够的应用程序内解决方案。

什么是产品管理流程?

产品管理过程创造了推向市场的新产品。 在你喜欢的每个产品或功能的开头,都有一个想法,通过策略捕获并发展成为最终产品。

但是,当然,它比这更复杂一些。 产品经理必须考虑许多因素,内部和外部因素, 客户反馈,KPI等等。 产品管理流程确保团队和任务全部同步,以便为客户创建最佳产品。

软件产品经理是做什么的?

如果您需要创建一个小型Web应用程序,则单个程序员可能会这样做。 但现在想象一下,您正在Netflix的亚马逊上推出新产品! 客户体验,后端,前端,财务部门 – 这些只是需要同步以创建良好最终产品的几个团队。

除此之外,您还将拥有多个现有软件产品,您的新产品必须与之交互。

软件产品经理必须了解公司内部流程、编程、财务、用户体验、用户界面等。 最终,他们负责产品的最终交付,并且必须协调所有参与的团队,以便他们朝着最终目标进行协作。

什么是产品路线图?

产品路线图是一个敏捷的过程,它概述了产品创建的整个进度以及所有的想法和截止日期。 创建产品时,您需要从点 A(不是产品)移动到点 B(成品),这两点之间的线是一条道路,地图部件代表包括必须包含的所有工具、团队、功能和想法。

当这一切都以明确的时间表列出并写下来时,它被称为产品路线图。

常见问题

产品管理的目的是什么?

将产品从构思阶段带到客户可以使用的最终版本。

什么是产品开发软件?

该工具可帮助您监控想法,任务,团队,反馈和其他所有内容,以确保软件产品的顺利开发,直到最后。


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