大諦めは、それが知られるようになったように、雇用主への警鐘であり、労働者間の意識の変化でした。 パンデミックの間、従業員は仕事の特定の状況を受け入れる意思がなくなった ことに気付き 、多くの人が辞めて労働力不足に陥りました。
大辞職の背後にある主な理由の1つは低賃金であり、多くの労働者は単に低賃金でしばしば過労であったという理由だけで辞めました。 何人の労働者がより多くの賃金を得ることに集中しているか、彼らがそれを達成することをどのように計画しているか、そして特定の人口統計の間で昇給とそれらを得る方法がどのように異なるかを確認するために、我々は米国全土の1,003人の従業員を対象に調査を実施しました。
今日の職場で低賃金であることについて回答者がどのように感じたかを学ぶために読んでください。
主な調査結果
- 従業員の54%は、インフレのために低賃金であると考えています。
- 昨年、2回以上の昇給を希望した人の65%が昇給を受け、年収を平均5,000ドル増やしました。
- 従業員の57%がPTOが増えれば仕事の魅力が高まると答えた一方で、PTOを増やすための交渉を試みたのはわずか24%でした。
低賃金の問題
大辞職は、主に、従業員が燃え尽き症候群を感じ、不利な職場環境にうんざりしているという意味で、パンデミックへの反応であると見なされました。 しかし、それが実際には多くの労働者にとって 低賃金 に関するものであることがすぐに明らかになりました。
私たちの研究の最初の部分では、回答者に、現在の状況で低賃金であることに対する彼らの気持ちと、なぜ彼らが十分に稼いでいないと感じるかについて尋ねました。
おそらく、この調査のこの部分の最も顕著な側面は、回答者の60%が低賃金であると答えたことです。低賃金と感じることと適切に補償されていると感じることの差は、平均して$ 10,763です。当然のことながら、従業員が低賃金だと感じる理由は、役職が自分の役割の性質を反映していない(39%)から、単に貪欲(36%)まで、さまざまな理由がありました。
しかし、回答者の主な理由は、現時点で特に関連しているが、インフレである。 回答者のなんと54%が、低賃金はインフレの結果だと感じていると答えており、インフレ率が7.5%を超える中、全国の何百万人もの人々にまだ影響を与えている問題です。
昇給
昇給を求める適切な時期を知ることは、ちょっとした芸術であり、準備と計画が必要です。 しかし、おそらく、従業員がかつてないほどの影響力を持っていた大辞職の時ほど、それを求めるのに良い時期はなかったでしょう。
調査の次の部分では、回答者に昇給について尋ねました:彼らが要求した数、それらの昇給が財政的にどのように影響したか、そして別の仕事や業界でどれだけ多くの人々が稼ぐことができるか。
従業員の半数は、別の分野で仕事を探した場合、現在稼いでいるよりも多くのお金を稼ぐと答え、42%は現在の分野で別の仕事を確保することでより多くのお金を稼ぐと答えました。 最も際立った業界は小売業とホスピタリティで、55%が他の場所でもっとお金を稼ぐと答えました。 この数字は、この秋に100万人のレストランとホテルの労働者が仕事を辞めたことを考えると、まったく驚くべきことではありません。
他の場所に行くことは正しい動きかもしれませんが、仕事や分野に投資しすぎている人にとっては、昇給を求める方が良い方法かもしれません。 そして、それはしばしば回答者のために、特に過去1年間、大辞任の中でうまくいったようです。 過去1年間に2回以上の昇給を求めた従業員の65%が昇給し、平均して給与を6,265ドル増やしました。 そして興味深いことに、2つ以上の昇給を求めた人々は、同僚から最も効果的に交渉する方法を学んだと言いました。
より多くを必要とすることの利点
大辞職のさなかに労働者をもっと惹きつけるために、雇用主は給料を引き上げただけでなく、現在と将来の両方の労働者に提供している給付も改善しました。 より多くの有給休暇(PTO)、より柔軟なスケジュール、より良い医療、在宅勤務の機会などのより良い福利厚生を持つことは、従業員の生活のあらゆる分野を本当に改善し、精神的健康とワークライフバランスにプラスの影響を与えることさえできます。
回答者が給与以外にも求人をより魅力的にすると感じていることを実感するために、企業に具体的に見たいことや、仕事を探す際にこれらのメリットがどれほど重要であるか尋ねました。
回答者の圧倒的多数(71%)は、仕事を探す際に福利厚生が非常に重要であることに同意しました。 とはいえ、55%が就職活動で意識すべき企業文化が重要だと感じています。 全体として、回答者が仕事をより魅力的にすると答えたのは、PTOの増加が最も優先的な利益(57%)であったようですが、実際により多くのPTOについて交渉したと答えたのはわずか24%でした。
私たちの調査では、従業員の56%が柔軟なスケジューリングが魅力的な利点であると答え、23%が実際にそのような利益のために交渉したと答えました。 大辞表が過労と低賃金の有害性を強調しているため、在宅勤務の能力と同様に、より柔軟なスケジュールを持つことは、今日の労働者の間で論理的な優先事項です。 実際、回答者の55%が、在宅勤務は就職活動における魅力的なメリットであると回答しています。
より良い賃金、より多くの経済的自由
事実、米国では低賃金が依然として深刻な問題ですが、パンデミックとそれに伴う大辞職は、労働力におけるこれらの問題に取り組むことの重要性を強調しています。 私たちの調査結果は、多くの労働者が十分な給料を受け取っていないと感じており、従業員の大部分は他の場所でもっとお金を稼ぐことができると考えていることを示しました。 しかし、より良い福利厚生と改善された給与により、雇用主は間違いなく全面的により多くの保持を見始めるでしょう。 私たちの研究はまた、従業員が昇給を求めることによってこの状況で自分自身に力を与えることができることを示しています。 そして、従業員にとって、より多くのお金は経済的自由へのより大きなチャンスを意味します。「I Will Teach You To Be Rich」では、まさにそれが私たちの仕事です。 私たちは、あらゆる背景を持つ人々を助けるように、経済的自由を達成し、お金を投資するのを助け、あなたの財政目標を達成するためのツールを提供するのを手伝うことができます。
方法論と制限
米国の就業者の回答を1,003件集めました。 参加者の53%が男性、46%が女性、約1%がノンバイナリまたは不適合と回答しました。 参加者の年齢は19歳から89歳まででした。 現在の雇用を報告していない人、または注意チェックの質問に失敗した人は失格でした。
私たちが提示しているデータは、自己報告に依存しています。 自己申告データには、選択的記憶、伸縮、帰属、誇張など、多くの問題があります。
公正使用に関する声明
あなたが毎年より多くの収入を得ようとしているか、または誰かを知っているなら、あなたはこれらの調査結果を共有することを歓迎します。 私たちは、あなたが私たちの研究にリンクし、あなたの目的が非営利であることをお願いします。
