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Sarah Noletは、デジタルネイティブの農業と気候ソリューションの交差点に投資するVC企業 であるTenacious Venturesのマネージングパートナーです。 彼女はオーストラリアのシドニーに拠点を置いています。
このゲスト解説で表現された見解は著者自身のものであり、必ずしもAFNの見解を表すものではありません。
農業には、環境フットプリントを削減し、経済の残りの部分に脱炭素化ソリューションを提供する必要性と機会があります。 炭素市場や生態系サービスプログラムなどの市場メカニズムは、行動変容のインセンティブを生み出し、農家に報酬を与え、企業が気候へのコミットメントを果たすのを助け、最終的には非常に必要な環境上の利益をもたらすための経路として広く歓迎されています。
この可能性を実現するためには、これらのプログラムを農業内および農業のために迅速に拡大する必要があります。 しかし、炭素市場はもともと他のセクターによって、そして他のセクターのために設計されていたため、これは簡単ではありません。 農業では、炭素隔離やその他の生態系サービスは、食料と繊維生産という主要な活動の副産物です。
農業における炭素プログラムは、農家が排出削減と回避を表すクレジットを生成して販売できるようにすることで、利益をもたらすことができます。 炭素クレジットを生成するための受け入れられている慣行の一般的な例には、耕作の排除と土壌中のより多くの炭素を隔離するための被覆作物(および生産に有益な土壌有機炭素の増加)が含まれる。
この課題とそれが生み出す機会は、サンフランシスコで開催された最近の 世界アグリテックイノベーションサミット で、「炭素プログラム:生態学的サービスのために農家に報酬を与えるためのグローバル会計システムの構築」と題するパネルで探求したものです。
パネルには、Debbie Reed(Ecosystem Services Market Consortia)、Marion Verles(SustainCert)、Chris Harbourt(Indigo)、Benoit Genot(Valagro)、Dhruv Sawhney(Nurture.Farm)が参加しました。
ここでは、炭素プログラムの規模拡大を妨げる主な課題と、潜在的な解決策の概要を示します。
土壌を超えて有機炭素ゴールドラッシュ
商業的、規制的、環境的圧力により、バリューチェーンや農業以外のプレーヤーから炭素プログラムへの大きな関心が高まっています。 マリオンが言ったように、「今はゴールドラッシュだ」。
デビー氏は、その良いところは、グリーンウォッシングから、これらの圧力から生じる機会を見ている企業による戦略的行動に移行したことだと説明しました。
しかし、農業は複雑です。土壌有機炭素を増やすという狭い目的を超えてオフセットクレジットを販売することを考えると、業界のニュアンスを取り入れたより広範なソリューションセットの機会をどのように見つけることができるでしょうか?
パネルで議論された例には、放牧管理が含まれます。作物栽培(例えば、有機および生物学的インプット)および家畜(例えば、腸溶性排出)システムの両方における排出削減方法論;そして、ブノワが強調したように、作物生理学の高度な理解から生物学的経路が生まれました。
オフセットは 1 つのオプションにすぎません
農家がオフセットの販売を通じて提供する環境上の利益に対して報酬を得る可能性はエキサイティングです。気候適応と緩和のための重要なレバレッジポイントです。 しかし、ほとんどの農家は、独自の気候目標を作成し、達成しなければならない多くの大企業の上流サプライヤーです。 これらの目標がますます精査されるにつれて、 スコープ3の排出量 が焦点を当てられています。
その結果、農家が報われるための経路の範囲は、単なるオフセットを超えて、サプライチェーン全体に沿って排出量を削減するために取り組んでいる下流のパートナー(例えば、食品会社)が率いるイニシアチブである「インセット」も含みます。
デビー氏は、この変化が起こるにつれて、「インセットプログラムとオフセットプログラムに参加する農家間の競争が限られていることを確認する必要があります」と述べました。
農業は炭素クレジットのわずか1%しか生産していない、データが示唆している – ここでもっと読む
混乱を招く可能性がある一方で、はめ込み市場の台頭は、追加性、二重カウント、永続性などの概念が農業に存在する課題を克服する機会を提供します。 たとえば、同じバリューチェーン内でダブルカウントを行うことは、変化を促進するために許容され、必要でさえあります。そして永続性は、絶対的なものではなく、継続的なコミットメントを通じて処理されます – 農業では商業的に実行可能ではないものです。
これらの制約を手放すことは、保険などの新しい金融ソリューションの機会も生み出し、農家や牧場主の慣行の変化を可能にし、奨励します。
これらはあなたの祖父の商品ではありません
自然に基づく解決策は、届けられる物理的な商品ではありません。 クリスが説明したように、「デジタルツインがなければならず、デジタルツインから報酬を得る」。
物理領域とデジタル領域の間に橋渡しをする際には、まったく新しいサプライチェーンが必要です。また、データのキャプチャ、共有、プライバシーなどの課題が中心的になります。 スタートアップ、農家、企業にとって、これはパートナーシップと、APIやスマートコントラクトなどの基盤となるデジタルインフラストラクチャを意味します。
デジタル機能とコラボレーションが欠けている
デジタルインフラの要件にもかかわらず、炭素プログラムのバリューチェーンの多くは、依然として産業時代の技術の下で運営されています。 これは、プロジェクトの待ち時間が 18 ~ 24 か月の範囲である検証に特に当てはまります。 マリオンが要約したように、「検証業界は、今日まで、デジタルトランスフォーメーションによって完全に影響を受けていません。
課題の一部は、適切な人々が同じ部屋にいないことです。 科学、農業、経済、金融の各セクターにわたるコラボレーションが必要であり、デジタル時代のプロダクトマネージャーは、ユーザーエクスペリエンスと規模の設計に焦点を合わせ続ける必要があります。 特定の機会は、自動化を活用するためにグランドトゥルースをモデル化して実施する方法を標準化することです。 そして、これらの機能は、組織内および組織間で開発する必要があります。 変化を推進するためにコンサルタントや仲介者に依存し続けると、規模を拡大することはできません。
零細農家のためのアクセス
炭素に関する議論の多くは先進国に焦点を当てています。しかし、世界中の何億人もの零細農家の参加を解き放つプログラムを設計する大きな機会があります。 実際、これらの農家は気候変動のコストとリスクに対して特に脆弱であるため、私たちはそうしなければなりません。
しかし、課題は、先進国向けに設計されたプログラムが零細農家にとってアクセスできないことです。たとえば、認定が完了し、お金が流れ始めるのを待つというキャッシュフローの影響に耐えられません。
これにより、チャネルからのより直接的なサポートの機会が生まれ、プログラム設計を再考する必要があります。 たとえば、要件としての90%の精度は、この文脈では理にかなっていますか?
Dhruvの見解では、鍵となるのは「クレジットを製品化する」ことであり、「エントリー要件を簡素化し、ナビゲートしやすく準拠しやすいシステムを作成する」ことです。
粘り強いテイクアウト
当事務所では、 ユーザーと受益者の違いを認識し、採用を促進するインセンティブを活用するビジネスモデルを設計する必要性について、多くのことを考えています。 今のところ、ほとんどの生態系サービス市場、特に炭素市場は、受益者、つまりオフセットバイヤーのために設計されているようです。 これらの市場の複雑さと断片化は、これらのプログラムのユーザーである農家による採用を深刻に阻害しています。 プログラムは 目的に合っておらず 、農家ファーストにならない限り、規模を拡大するのに苦労するでしょう。
次回の世界アグリテック・イノベーション・サミットを見据えて、あるいは排出量を大幅に削減し削減するために残された限られた年数を考えるとき、私たちはこれらのプログラムと市場をデジタルネイティブであるだけでなく、先進国と発展途上国の農家を念頭に置いて設計しなければなりません。
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